Descripción
MANUAL DE REESTRUCTURACION Y VIABILIDAD DE EMPRESAS
Resumen del libro
Esta obra ofrece un enfoque práctico y riguroso para afrontar situaciones de crisis empresarial. El lector encontrará herramientas para diagnosticar la salud financiera de una compañía, diseñar planes de reestructuración viables y negociar con los distintos grupos de interés. Se abordan metodologías de valoración, estrategias de reorganización operativa y financiera, así como criterios para la toma de decisiones bajo presión. Un recurso esencial para directivos, asesores y profesionales del derecho mercantil que buscan salvar empresas en dificultades.
¿De qué trata?
El manual desarrolla un proceso completo para la reestructuración empresarial, desde el diagnóstico inicial hasta la ejecución del plan. Comienza explicando cómo evaluar la situación real de una empresa mediante herramientas de análisis financiero y operativo. A continuación, detalla las estrategias de reorganización más efectivas, tanto a nivel operativo (reducción de costes, optimización de procesos) como financiero (refinanciación, capitalización).
La obra profundiza en los mecanismos de negociación con acreedores, proveedores y otros stakeholders, ofreciendo pautas para alcanzar acuerdos viables. También aborda los criterios legales y económicos para la toma de decisiones en escenarios de alta presión, incluyendo la valoración de alternativas como la liquidación ordenada o la venta de unidades productivas.
Temas principales
- Diagnóstico financiero y operativo de empresas en crisis
- Diseño y evaluación de planes de viabilidad
- Estrategias de reestructuración operativa y financiera
- Negociación con acreedores y grupos de interés
- Criterios de decisión en situaciones de insolvencia
- Valoración de empresas y activos en contextos de reestructuración
¿Para quién está recomendado?
Este manual está dirigido a profesionales del derecho mercantil, asesores financieros, administradores concursales, directivos de empresas en dificultades y estudiantes avanzados de áreas relacionadas con la reestructuración empresarial. También resulta de utilidad para inversores y gestores de fondos que participan en procesos de reestructuración.
Qué aporta este libro
- Proporciona herramientas prácticas para diagnosticar la viabilidad de una empresa de forma objetiva.
- Ofrece metodologías contrastadas para diseñar planes de reestructuración financiera y operativa.
- Facilita criterios claros para la negociación con acreedores y la toma de decisiones estratégicas.
- Integra aspectos legales y económicos, ofreciendo una visión completa del proceso.
- Ayuda a minimizar riesgos y maximizar las posibilidades de éxito en situaciones críticas.
Ficha técnica
- Autor: Jorge Pérez Ventura; Leandro Blanco Garci
- Editorial: LA LEY
- Idioma: Español
- Tema: Derecho Mercantil
- Colección: FONDO
- Fecha de edición: enero de 2026
- Número de páginas: 400
- Peso: 1241 g
Valoración editorial
Este manual se presenta como una referencia práctica para profesionales que deben enfrentar procesos de reestructuración empresarial. Su enfoque integrador, que combina herramientas de diagnóstico, diseño de planes y negociación, lo convierte en un recurso valioso tanto para quienes se inician en la materia como para expertos que buscan actualizar sus conocimientos. La obra destaca por su orientación a la acción, evitando teorizaciones excesivas y centrándose en metodologías aplicables a casos reales. Resulta especialmente útil en un contexto económico donde la viabilidad empresarial es un desafío constante.