Descripción
Pasar la posta
Resumen del libro
Una guía práctica y honesta para navegar la compleja transición generacional en la empresa familiar. Escrito por padre e hijo, ambos empresarios, el libro ofrece una perspectiva dual que desmonta mitos y victimismos. Lejos de los sermones, propone herramientas concretas para transformar los conflictos en oportunidades de crecimiento, ayudando a que la sucesión no sea una crisis, sino un proceso seguro y enriquecedor para todas las partes.
¿De qué trata?
El libro aborda el delicado proceso de integración y sucesión de los hijos en la empresa familiar desde la óptica de sus dos protagonistas principales: los padres fundadores y los hijos sucesores. Se analiza la tensión natural entre la necesidad de los padres de proteger el legado construido y el deseo de los hijos de demostrar su valía y obtener autonomía. La obra no busca culpables, sino que expone cómo las acciones de cada parte influyen en la dinámica familiar. A través de recursos prácticos y mensajes directos, se exploran los desafíos comunes como la falta de motivación, los sermones y los conflictos, ofreciendo estrategias para modificar la propia conducta y, así, mejorar el vínculo y allanar el camino hacia una transición exitosa.
Temas principales
- Sucesión y relevo generacional en la empresa familiar.
- Gestión de conflictos entre padres fundadores e hijos sucesores.
- Comunicación efectiva y construcción de confianza en el núcleo familiar empresarial.
- Liderazgo, motivación y desarrollo del talento dentro de la empresa.
- Estrategias prácticas para una transición segura y libre de victimismos.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a fundadores y fundadoras de empresas familiares que buscan preparar el camino para la siguiente generación, así como a hijos e hijas que se están incorporando al negocio y desean entender mejor su rol. También es de gran utilidad para consultores, asesores y coaches especializados en empresas familiares que necesiten herramientas para mediar en estos procesos.
Qué aporta este libro
- Ofrece una visión equilibrada y empática de las posturas de padres e hijos, evitando juicios y fomentando la comprensión mutua.
- Proporciona recursos prácticos y aplicables para gestionar las tensiones diarias y los conflictos recurrentes.
- Ayuda a transformar la percepción del proceso sucesorio, pasando de verlo como un problema a una oportunidad de crecimiento y fortalecimiento del legado.
- Brinda herramientas para que cada miembro de la familia pueda modificar su propio comportamiento y mejorar la dinámica relacional.
Ficha técnica
- Autor: QUIROS, JOSE MARIA
- Editorial: Ediciones Granica S.A.
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION, NEGOCIACION EMPRESARIAL, PEQUEÑAS EMPRESAS Y TRABAJADORES AUTONOMOS
- Colección: COACHING PERSONAL
- Fecha de edición: diciembre de 2016
- Número de páginas: 176
- Peso: 238 g
Valoración editorial
Un manual de referencia para quienes viven la realidad de la empresa familiar. Su principal acierto es la coautoría intergeneracional, que dota al texto de una credibilidad y un equilibrio difíciles de encontrar en otras obras del género. La obra es práctica, directa y evita caer en teorías abstractas, lo que la convierte en una herramienta de consulta útil tanto para el fundador que busca soltar el control como para el hijo que ansía un espacio propio. Recomendado para cualquier familia empresaria que desee profesionalizar su proceso de sucesión con realismo y sin dramatismo.