Descripción
Comunicación interna en la práctica
Resumen del libro
Este libro ofrece una guía práctica y fundamentada sobre cómo gestionar la comunicación dentro de las organizaciones con un enfoque estratégico y transversal. Manuel Tessi, pionero en la materia, analiza las prácticas de las empresas que destacan en este ámbito, demostrando que la comunicación alcanza su máximo potencial cuando todos los niveles de la organización son considerados emisores activos de mensajes. A través de siete premisas esenciales y casos de éxito internacionales, la obra proporciona herramientas para que directivos y responsables de comunicación transformen sus equipos y resultados.
¿De qué trata?
La obra explora cómo las organizaciones de vanguardia convierten la comunicación interna en un motor de cambio y rendimiento. Manuel Tessi parte de la premisa de que la comunicación no debe ser un flujo unidireccional de información, sino un proceso transversal donde cada integrante de la empresa, desde la dirección hasta los equipos operativos, actúa como emisor. El libro identifica dos actores clave para iniciar esta transformación: la dirección, que debe percibir el impacto de una buena comunicación en los resultados, y el área de comunicaciones, que debe evolucionar hacia un rol consultivo para potenciar las habilidades comunicativas de todos. A lo largo de sus páginas, el autor resume este proceso en siete premisas fundamentales, ilustradas con ejemplos reales de empresas de diferentes países, ofreciendo un marco de acción claro y aplicable.
Temas principales
- Gestión transversal de la comunicación interna en organizaciones.
- Estrategias para convertir a todos los niveles de la empresa en emisores activos de mensajes.
- El rol de la dirección y el área de comunicaciones en la transformación comunicativa.
- Siete premisas clave para implementar una comunicación interna efectiva.
- Análisis de casos de éxito de diferentes países como modelo de aplicación práctica.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, responsables de recursos humanos, líderes de equipo y profesionales del área de comunicación que buscan mejorar el clima laboral, la alineación estratégica y el rendimiento de sus organizaciones. También resulta de gran utilidad para consultores y estudiantes de administración de empresas o comunicación que deseen comprender las dinámicas internas de las compañías desde una perspectiva práctica y avanzada.
Qué aporta este libro
- Un marco de acción basado en siete premisas para implementar una comunicación interna estratégica.
- Casos reales de empresas exitosas que demuestran la efectividad de las prácticas propuestas.
- Herramientas para que la dirección comprenda el impacto de la comunicación en los resultados del negocio.
- Una guía para que el área de comunicaciones evolucione hacia un rol consultivo y potenciador.
- Perspectivas para transformar la cultura organizacional mediante una comunicación más horizontal y participativa.
Ficha técnica
- Autor: Manuel Tessi
- Editorial: Ediciones Granica S.A.
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y gestión, comunicación y presentación empresarial
- Colección: Comunicación
- Fecha de edición: junio de 2013
- Número de páginas: 263
- Peso: 340 g
Valoración editorial
Esta obra se presenta como un recurso valioso para cualquier profesional interesado en optimizar la comunicación dentro de su organización. La experiencia del autor, Manuel Tessi, como pionero en la gestión de comunicación interna, aporta una credibilidad notable al contenido. El enfoque práctico, basado en premisas claras y casos de éxito reales, facilita la aplicación de los conceptos en contextos empresariales diversos. Para quienes buscan ir más allá de las teorías generales y necesitan herramientas concretas para fomentar una comunicación más efectiva y alineada con los objetivos estratégicos, este libro ofrece una hoja de ruta sólida y contrastada.