Descripción
Dirección estratégica en países emergentes
Resumen del libro
Este libro ofrece un conjunto de herramientas analíticas y prácticas para diseñar y planificar la estrategia de empresas latinoamericanas que buscan competir tanto en la región como en el mundo. Los autores integran conceptos clave de estrategia, diseño organizacional y management con estudios realizados en Latinoamérica y otras regiones emergentes. El resultado es un enfoque adaptado a las necesidades y problemáticas específicas de las organizaciones en crecimiento, abordando los desafíos de un entorno macroeconómico dinámico y un contexto institucional no consolidado.
¿De qué trata?
La obra se centra en resolver las preguntas fundamentales que enfrentan las empresas latinoamericanas al definir su dirección estratégica. Examina cómo entender la evolución del sector de negocios y anticipar cambios en la presión competitiva. También analiza cómo identificar las capacidades organizacionales clave y planificar su desarrollo futuro. Finalmente, explora las bases del éxito organizacional a largo plazo en un entorno macroeconómico volátil y un contexto institucional en desarrollo. A través de un enfoque integrador, el libro conecta la teoría con la realidad de los mercados emergentes.
Temas principales
- Análisis del entorno competitivo en economías emergentes
- Identificación y desarrollo de capacidades organizacionales clave
- Planificación estratégica adaptada a contextos macroeconómicos dinámicos
- Diseño organizacional para empresas en crecimiento en Latinoamérica
- Estrategias de competitividad regional y global para mercados emergentes
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a directivos, gerentes y profesionales de la gestión empresarial que participan en la planificación estratégica de organizaciones latinoamericanas. También es adecuado para estudiantes de posgrado y cursos de management interesados en la estrategia aplicada a contextos emergentes. Resulta especialmente útil para emprendedores y líderes de empresas en crecimiento que buscan herramientas prácticas para competir en la región y en el mercado global.
Qué aporta este libro
- Proporciona un marco analítico específico para entender la dinámica competitiva en países emergentes
- Ofrece herramientas prácticas para identificar y desarrollar capacidades organizacionales clave
- Ayuda a anticipar cambios en la presión competitiva del sector
- Presenta un enfoque integrador que conecta la teoría estratégica con la realidad latinoamericana
- Facilita la planificación estratégica a largo plazo en entornos macroeconómicos inestables
Ficha técnica
- Autor: SILVESTRI, LUCIANA
- Editorial: Ediciones Granica S.A.
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION
- Colección: MANAGEMENT
- Fecha de edición: junio de 2017
- Número de páginas: 208
- Peso: 250 g
Valoración editorial
Este libro cubre un vacío relevante en la literatura de gestión al adaptar conceptos estratégicos clásicos a la realidad de los mercados emergentes, con especial foco en Latinoamérica. Su valor radica en ofrecer herramientas prácticas y un enfoque integrador que responde a las condiciones específicas de la región, como la volatilidad macroeconómica y la institucionalidad en desarrollo. Es una lectura recomendada para quienes buscan fundamentos sólidos para la planificación estratégica en contextos de alta incertidumbre.