Descripción
ECP Estrategia, Cognición y Poder
Resumen del libro
Esta obra ofrece una visión integradora de la estrategia empresarial, la cognición humana y las dinámicas de poder, en sintonía con el cambio de paradigma que atraviesan las ciencias contemporáneas. El autor, Alberto R. Levy, propone alejarse de las recetas universales para adentrarse en un enfoque que incorpora el desorden, lo discontinuo y lo impredecible como ejes del desarrollo organizacional. A partir de investigaciones en ciencias cognitivas, sociología, teoría de la comunicación y biología, el libro construye una noción de desarrollo donde las personas y las organizaciones interpretan el mundo según sus propios motivos y participan en la creación de significados compartidos. Una lectura fundamental para quienes buscan comprender la estrategia más allá de las fórmulas tradicionales.
¿De qué trata?
El libro explora la intersección entre estrategia, cognición y poder, integrando hallazgos de diversas disciplinas como las ciencias cognitivas, la teoría de la decisión, la sociología, la teoría de la comunicación, la teoría general de sistemas, el cambio actitudinal, la dinámica de grupos, la biología y el análisis del poder. En lugar de ofrecer una receta universal sobre la estrategia "correcta", el autor propone que tanto las personas como las organizaciones deben desarrollar la capacidad de interpretar su entorno a la luz de sus propios motivos y valores. La obra se centra en cómo construir significados compartidos dentro de las organizaciones, asumiendo la complejidad, la incertidumbre y la discontinuidad como condiciones naturales del entorno estratégico.
Temas principales
- Integración de ciencias cognitivas y estrategia empresarial.
- Dinámicas de poder en las organizaciones y su relación con la toma de decisiones.
- Construcción de significados compartidos como base del desarrollo organizacional.
- Incorporación del desorden, lo discontinuo y lo impredecible en el pensamiento estratégico.
- Crítica a las recetas universales y enfoques deterministas en la gestión.
¿Para quién está recomendado?
Dirigido a profesionales de la dirección y gestión empresarial, consultores estratégicos, académicos e investigadores interesados en enfoques no convencionales de la estrategia. También resulta de gran valor para estudiantes avanzados de administración, ciencias de la organización y disciplinas afines que busquen una perspectiva multidisciplinaria y crítica sobre el comportamiento organizacional y la toma de decisiones.
Qué aporta este libro
- Un marco conceptual innovador que integra estrategia, cognición y poder desde una perspectiva multidisciplinaria.
- Herramientas para comprender y gestionar la complejidad y la incertidumbre en entornos organizacionales.
- Una visión crítica que cuestiona las recetas universales y fomenta el pensamiento estratégico adaptativo.
- Claves para fomentar la creación de significados compartidos y el desarrollo autónomo dentro de las organizaciones.
Ficha técnica
- Autor: LEVY, ALBERTO R.
- Editorial: Ediciones Granica S.A.
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION, ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- Colección: MANAGEMENT
- Fecha de edición: junio de 2013
- Número de páginas: 320
- Peso: 398 g
Valoración editorial
Una obra de referencia para quienes buscan una aproximación rigurosa y no dogmática a la estrategia empresarial. Alberto R. Levy logra tender puentes entre disciplinas aparentemente dispares, ofreciendo una lectura densa pero accesible que invita a repensar los fundamentos del management tradicional. Su enfoque en la cognición y el poder como ejes estratégicos resulta especialmente relevante en contextos organizacionales marcados por la incertidumbre y el cambio constante.