Descripción
10 Arquetipos para construir los equipos del futuro
Resumen del libro
Este taller práctico ofrece modelos y herramientas para reinventar los equipos y facilitar la adopción de nuevas formas de pensar y actuar, necesarias para crear organizaciones del futuro. A través de diez arquetipos, el autor invita a transformar la dinámica de trabajo en equipo, desplegando el potencial individual y colectivo. La obra combina una introducción conceptual con ejercicios y dinámicas aplicables tanto en talleres formativos como en la gestión diaria de directivos, proporcionando un enfoque práctico y ameno para la transformación cultural basada en valores.
¿De qué trata?
El libro presenta un modelo de análisis para entender el papel que cada integrante desempeña en un equipo, basado en diez arquetipos que van desde los equipos convencionales (Práctico, Reactivo, Proactivo, Sociable) hasta los equipos del futuro (Facilitador, Tutor, Mentor, Sabio). Cada arquetipo, desde su nivel evolutivo, aporta valor en contextos y tareas específicas. La obra también aborda conceptos clave como cultura, organización y transformación, e incluye un bloque de ejercicios y dinámicas de aplicación práctica. El objetivo es que los lectores aprendan a identificar estos arquetipos en su entorno laboral, abriendo conversaciones que ayuden al equipo y al desarrollo profesional de cada miembro.
Temas principales
- Arquetipos de equipos: desde los convencionales (Práctico, Reactivo, Proactivo, Sociable) hasta los del futuro (Facilitador, Tutor, Mentor, Sabio).
- Transformación cultural basada en valores, aplicada al funcionamiento de los equipos.
- Identificación del rol y nivel evolutivo de cada miembro dentro del equipo.
- Herramientas y dinámicas prácticas para talleres formativos y gestión diaria.
- Modelos para facilitar la adopción de nuevas formas de pensar y actuar en organizaciones.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, líderes de equipo, profesionales de recursos humanos y formadores interesados en la transformación organizacional. También es útil para cualquier persona que desee mejorar la dinámica de trabajo en equipo, comprender los roles dentro de su grupo laboral y aplicar herramientas prácticas para fomentar una cultura de colaboración y evolución.
Qué aporta este libro
- Un marco claro para identificar los arquetipos de equipo y comprender cómo cada uno aporta valor en distintos contextos.
- Herramientas prácticas y dinámicas aplicables en talleres o en el día a día directivo.
- Un enfoque basado en valores para facilitar la transformación cultural de las organizaciones.
- Claves para abrir conversaciones que potencien el desarrollo profesional y la cohesión del equipo.
Ficha técnica
- Autor: Infer, Héctor
- Editorial: Editorial Universitaria Ramón Areces
- Idioma: Español
- Tema: Gestión de personal y recursos humanos
- Colección: Neuromanagement
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: noviembre de 2019
- Número de páginas: 128
- Peso: 346 g
Valoración editorial
Esta obra se presenta como una guía práctica y accesible para quienes buscan renovar la forma de trabajar en equipo. Su enfoque en arquetipos y transformación cultural, respaldado por la experiencia del autor en modelos de evolución organizacional, la convierte en un recurso valioso para directivos y formadores. La combinación de teoría y ejercicios aplicables la hace especialmente útil para aquellos que desean implementar cambios concretos en sus equipos, sin perder de vista el desarrollo personal de cada miembro.