Descripción
50 actividades para desarrollar destrezas de Coaching y Mentoring en directivos
Resumen del libro
Este manual práctico ofrece un conjunto de 50 dinámicas diseñadas para que directivos y responsables de equipos desarrollen habilidades clave de coaching y mentoring. Lejos de centrarse en la teoría, el libro propone ejercicios orientados a la acción, cuyo objetivo no es mejorar la formación, sino el rendimiento real en el entorno laboral. Una herramienta indispensable para cualquier profesional que busque potenciar el talento de su equipo a través de metodologías probadas y aplicables de inmediato.
¿De qué trata?
El libro se estructura como un taller de destrezas, donde cada actividad está pensada para ser aplicada en contextos de gestión de personas. Los autores, expertos en desarrollo organizacional, presentan ejercicios que cubren desde la escucha activa y la formulación de preguntas poderosas hasta la planificación de sesiones de mentoring efectivas. Cada actividad incluye instrucciones claras, objetivos específicos y pautas para la reflexión posterior, permitiendo al lector integrar estas competencias en su día a día como líder. El enfoque es eminentemente práctico: se busca que el directivo no solo aprenda qué es el coaching, sino que lo practique y lo convierta en una herramienta de gestión habitual.
Temas principales
- Desarrollo de habilidades de coaching para la gestión de equipos.
- Técnicas de mentoring aplicadas al entorno directivo.
- Estrategias para mejorar el rendimiento y la productividad a través del acompañamiento.
- Ejercicios prácticos para potenciar la comunicación y la escucha activa.
- Metodologías para la planificación y seguimiento de procesos de desarrollo profesional.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, mandos intermedios, responsables de equipos y profesionales de recursos humanos que deseen incorporar herramientas de coaching y mentoring en su labor diaria. También es de gran utilidad para formadores y consultores que busquen actividades estructuradas y listas para usar en sus programas de desarrollo de liderazgo.
Qué aporta este libro
- Un conjunto de 50 actividades listas para aplicar, que ahorran tiempo de preparación y diseño.
- Un enfoque práctico y orientado a resultados, que vincula directamente el aprendizaje con la mejora del rendimiento.
- Herramientas concretas para fomentar la autonomía y el crecimiento profesional de los colaboradores.
- Estrategias para transformar la relación con el equipo, pasando de un rol de supervisor a un rol de facilitador y mentor.
Ficha técnica
- Autor: Berry, Donna; Cadwell, Charles M.; Fehrmann, Joe
- Editorial: Editorial Universitaria Ramón Areces
- Idioma: Español
- Tema: Orientación profesional, Gestión: Liderazgo y motivación
- Colección: Management-Talleres de destrezas
- Fecha de edición: enero de 2018
- Número de páginas: 220
- Peso: 580 g
Valoración editorial
Se trata de un recurso valioso para el directivo que busca pasar de la teoría a la acción. Su principal fortaleza reside en la aplicabilidad inmediata de sus contenidos, ofreciendo un banco de actividades que pueden integrarse fácilmente en la rutina de gestión de equipos. Es una obra recomendada para aquellos que desean profesionalizar su labor de acompañamiento y desarrollo de personas, sin caer en tecnicismos innecesarios.