Descripción
Gestión integrada de proyectos
Resumen del libro
Esta obra es una guía completa y actualizada sobre la gestión de proyectos, basada en los principios del Project Management Institute (PMI) y enriquecida con más de cuarenta años de experiencia profesional y docente del autor. El libro presenta el modelo SM, una propuesta original para la gestión integrada que considera el proyecto como una empresa mercantil, y lo desarrolla a lo largo de diecinueve capítulos con más de doscientos casos prácticos. El lector encontrará una visión realista y aplicada, desde las funciones núcleo hasta la gestión ética, que convierte a este manual en una referencia indispensable para formarse y profundizar en la disciplina.
¿De qué trata?
El libro parte de una propuesta de misión del proyecto (MP) y desarrolla un conjunto de funciones núcleo e instrumentos enmarcados en un contexto de capital social (CS) y un hilo conductor (HC) que establece similitudes entre la gestión de una empresa mercantil y la de un proyecto. A lo largo de diecinueve capítulos, se desgranan todas las funciones necesarias para la gestión integrada, desde la planificación y el control hasta la gestión de riesgos y la calidad. La exposición se apoya en más de doscientos casos reales que hacen la lectura atractiva y realista. El último capítulo aborda la gestión ética de los proyectos, marcando las pautas para actuar éticamente en todo el ciclo de vida de un proyecto de carácter único (CVPU).
Temas principales
- Modelo SM para la gestión integrada de proyectos.
- Misión del proyecto (MP), capital social (CS) y hilo conductor (HC).
- Planificación, control, gestión de riesgos y calidad en proyectos.
- Gestión ética en el ciclo de vida de proyectos únicos (CVPU).
- Aplicación de principios del Project Management Institute (PMI) con experiencia práctica.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales de la gestión de proyectos, directores de proyecto, jefes de equipo y consultores que busquen una referencia sólida y actualizada. También es adecuado para estudiantes de ingeniería, administración de empresas y disciplinas afines que quieran formarse en project management, así como para docentes que necesiten un manual completo y basado en la experiencia real.
Qué aporta este libro
- Una metodología integrada y original (modelo SM) que conecta la gestión de proyectos con la gestión empresarial.
- Más de doscientos casos prácticos que facilitan la comprensión y aplicación de los conceptos.
- Una visión actualizada de la gestión ética, esencial para la toma de decisiones responsables en proyectos.
- Un enfoque realista basado en décadas de experiencia profesional y docente del autor.
- Una obra de referencia completa para formarse y profundizar en la disciplina del project management.
Ficha técnica
- Autor: Serer Figueroa; Marcos
- Editorial: Universitat Politecnica de Catalunya. Iniciativa D
- Idioma: Español
- Tema: GESTION DE PROYECTOS
- Colección: POLITEXT
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2010
- Número de páginas: 484
- Dimensiones: 246.0 x 189.0
- Peso: 1364.0
Valoración editorial
Esta obra destaca por su enfoque integral y su sólida base en la experiencia práctica, lo que la convierte en un recurso valioso tanto para profesionales como para estudiantes. La incorporación del modelo SM y el énfasis en la gestión ética aportan un valor diferencial frente a otros manuales de project management. Su extensión y profundidad la hacen especialmente útil para quienes buscan una referencia completa y actualizada, aunque su peso y dimensiones pueden limitar su portabilidad. En conjunto, es una herramienta de estudio y consulta recomendable para el público objetivo.