Descripción
Caminar entre la niebla
Resumen del libro
En un entorno empresarial marcado por la incertidumbre y el cambio constante, Caminar entre la niebla se presenta como una guía práctica para liderar procesos de transformación organizacional. David Cortés, con más de veinte años de experiencia asesorando a empresas, fundaciones y administraciones públicas, ofrece un enfoque que se aleja del modelo mecanicista tradicional para entender las organizaciones como sistemas vivos y dinámicos. El libro proporciona estrategias concretas para gestionar la resistencia al cambio, cultivar la motivación y navegar con éxito en la complejidad, convirtiéndose en un recurso esencial para directivos y líderes de equipo que buscan acompañar a sus organizaciones hacia el futuro.
¿De qué trata?
El libro aborda la complejidad de los procesos de cambio organizacional desde una perspectiva orgánica y sistémica. Lejos de ofrecer recetas rígidas, David Cortés analiza los factores humanos y culturales que entran en juego durante una transformación: la cultura de la organización, la inercia establecida, las resistencias al cambio y la necesidad de seguridad en el futuro. A través de su experiencia práctica en múltiples procesos con diversos tipos de entidades, el autor propone estrategias para liderar y acompañar estos procesos de manera efectiva. El texto se estructura como una guía para que líderes, directivos y responsables de proyectos puedan entender la dinámica del cambio, gestionar la incertidumbre y movilizar a los equipos hacia una nueva dirección, todo ello en un contexto de grandes transformaciones como el actual.
Temas principales
- Gestión del cambio organizacional y transformación empresarial.
- Liderazgo en entornos de incertidumbre y complejidad.
- Cultura organizacional como motor o freno del cambio.
- Gestión de resistencias y motivación de equipos.
- Estrategias para la innovación y la adaptación al futuro.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a líderes, directivos, gerentes y cualquier persona con responsabilidad sobre proyectos de transformación dentro de una organización. Es especialmente útil para aquellos que trabajan con equipos, departamentos o redes de colaboradores y buscan herramientas prácticas para gestionar el cambio de manera efectiva, ya sea en empresas, fundaciones, ONG o administraciones públicas.
Qué aporta este libro
- Una visión renovada de las organizaciones como sistemas vivos, alejada de los modelos mecanicistas tradicionales.
- Estrategias prácticas y contrastadas para liderar procesos de cambio, basadas en más de 20 años de experiencia real.
- Herramientas para identificar y gestionar las resistencias al cambio dentro de los equipos.
- Claves para fomentar la motivación y la cultura de la innovación en un contexto de incertidumbre.
- Una guía para navegar la complejidad y tomar decisiones en entornos de transformación.
Ficha técnica
- Autor: Cortés Gimeno, David
- Editorial: Gestión 2000
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y gestión, Estrategia empresarial, Innovación empresarial, Gestión y técnicas de gestión
- Colección: Sin colección
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: noviembre de 2020
- Número de páginas: 168
- Peso: 202 g
Valoración editorial
Caminar entre la niebla es una obra oportuna y necesaria para cualquier profesional que deba liderar equipos o proyectos en un contexto de cambio constante. Su principal valor reside en el enfoque práctico y realista de David Cortés, que combina una sólida base conceptual con lecciones extraídas de la experiencia directa en múltiples organizaciones. El libro no promete soluciones mágicas, sino que ofrece un marco de trabajo y estrategias concretas para entender la dinámica del cambio y actuar con mayor eficacia. Resulta especialmente relevante para directivos y líderes que buscan un enfoque más humano y sistémico para la transformación empresarial, alejado de los manuales de gestión tradicionales.