Descripción
Liderando retos
Resumen del libro
Una guía práctica para transformar la gestión de conflictos en el entorno laboral. Este libro aborda la brecha entre la teoría de las escuelas de negocio y la realidad diaria de las empresas, ofreciendo herramientas concretas para gestionar, resolver y prevenir disputas. A través de cinco casos reales, las autoras proporcionan estrategias para aplicar el pensamiento lateral, fomentar la creatividad en la toma de decisiones y afrontar los retos organizativos con una visión más amplia y equilibrada. Una obra indispensable para cualquier profesional que lidere equipos o trabaje con personas.
¿De qué trata?
El libro se centra en la gestión de personas como el gran desafío pendiente de las organizaciones. Parte de la constatación de que la teoría avanza más rápido que la práctica empresarial, generando conflictos que merman la eficacia. Para cerrar esta brecha, las autoras presentan cinco casos cuidadosamente seleccionados que ilustran cómo surgen los conflictos laborales y sus consecuencias. A continuación, proponen estrategias de actuación para evitarlos o resolverlos de forma eficaz, minimizando los daños colaterales. La obra potencia el pensamiento lateral y la creatividad como herramientas clave para ampliar la visión y las opciones de actuación ante adversidades y nuevos retos.
Temas principales
- Gestión y resolución de conflictos en organizaciones
- Pensamiento lateral aplicado a la toma de decisiones empresariales
- Prevención de disputas y mediación en el entorno laboral
- Liderazgo práctico y gestión de equipos
- Estrategias para minimizar daños colaterales en crisis organizativas
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a propietarios de negocios, directivos, mandos intermedios, colaboradores, autónomos y cualquier profesional que interactúe con personas en el ámbito laboral. Resulta especialmente útil para quienes buscan herramientas prácticas para gestionar equipos, resolver conflictos cotidianos y mejorar la eficacia organizativa sin depender exclusivamente de la teoría académica.
Qué aporta este libro
- Estrategias concretas para prevenir y resolver conflictos laborales de forma eficaz.
- Un enfoque práctico basado en casos reales que facilita la aplicación inmediata de los conceptos.
- Herramientas para desarrollar el pensamiento lateral y ampliar las opciones de actuación ante retos.
- Una visión equilibrada y duradera para la toma de decisiones en entornos complejos.
Ficha técnica
- Autor: Callejas Martí, Empar; Máñez Clavel, Maria
- Editorial: Gestión 2000
- Idioma: Español
- Tema: Gestión y técnicas de gestión, Toma de decisiones en la gestión de empresas, Gestión de personal y recursos humanos, Arbitraje, mediación y otras formas de resolución
- Colección: COLECCION GESTION 2000
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: mayo de 2018
- Número de páginas: 416
- Peso: 466 g
Valoración editorial
Una obra que conecta directamente con la necesidad real de las empresas de mejorar la gestión de personas. Su enfoque práctico, basado en casos reales y estrategias de pensamiento lateral, la convierte en una herramienta útil para profesionales que buscan soluciones aplicables a los conflictos diarios. Ideal para quienes desean pasar de la teoría a la acción en la resolución de retos organizativos.