Descripción
Liderazgo afectivo
Resumen del libro
En un entorno empresarial donde la gestión del conocimiento y la inteligencia emocional marcan la diferencia, Liderazgo afectivo ofrece una propuesta original para transformar la forma de dirigir equipos. Albert J. Jovell sintetiza los hallazgos más relevantes de la psicología y la sociología aplicados a la gestión organizacional, presentando un Decálogo del liderazgo afectivo como herramienta práctica. El libro no solo analiza el impacto de la inteligencia afectiva en la reputación corporativa, sino que también advierte sobre los errores del pasado con los 10 pecados capitales del gestor del siglo XX. A través de ejemplos extraídos del fútbol, la política y la empresa, el autor ofrece una lectura amena y directamente aplicable para quienes buscan un liderazgo más humano y efectivo.
¿De qué trata?
El libro explora la conexión entre la inteligencia afectiva y la gestión del conocimiento como pilares fundamentales para construir organizaciones sólidas y con buena reputación. A partir de la revisión de estudios recientes en psicología y sociología, el autor desarrolla un Decálogo del liderazgo afectivo, una serie de principios que guían al líder hacia una gestión más empática y eficaz. La obra contrasta este nuevo modelo con las prácticas obsoletas del siglo XX, identificando diez pecados capitales que todo gestor debe evitar. Para hacer más accesibles estos conceptos, se intercalan ejemplos breves y reales del mundo del fútbol, la política y la empresa, que ilustran tanto los aciertos como los errores en la toma de decisiones y la dirección de equipos.
Temas principales
- Inteligencia afectiva y su aplicación en la gestión empresarial.
- Gestión del conocimiento como ventaja competitiva.
- Reputación corporativa e imagen organizacional.
- Decálogo del liderazgo afectivo como modelo de dirección.
- Errores de gestión del siglo XX: los diez pecados capitales del gestor.
- Liderazgo en contextos de alta presión (deporte, política y empresa).
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, mandos intermedios, responsables de recursos humanos y emprendedores que buscan actualizar su estilo de liderazgo hacia un enfoque más humano y basado en la inteligencia afectiva. También es de gran interés para profesionales de la psicología organizacional y estudiantes de administración de empresas interesados en la gestión del talento y la mejora del clima laboral.
Qué aporta este libro
- Un marco teórico-práctico para integrar la inteligencia afectiva en la gestión diaria.
- Un decálogo de principios accionables para mejorar el liderazgo.
- Una guía para identificar y evitar los errores de gestión más comunes del siglo XX.
- Ejemplos reales de diversos ámbitos que facilitan la comprensión y aplicación de los conceptos.
- Herramientas para fortalecer la reputación y la imagen de la organización.
Ficha técnica
- Autor: Jovell, Albert J.
- Editorial: Alienta Editorial
- Idioma: Español
- Tema: Finanzas y contabilidad, Empresa y gestión, Gestión: liderazgo y motivación
- Colección: FONDO
- Encuadernación: Bolsillo
- Número de páginas: 228
- Peso: 351 g
Valoración editorial
Liderazgo afectivo ofrece una perspectiva renovada y necesaria en el ámbito de la gestión empresarial, alejándose de los enfoques puramente racionales para abrazar la dimensión emocional del liderazgo. La propuesta del Decálogo, respaldada por la revisión de estudios actuales, proporciona un esquema claro y útil para cualquier profesional que desee mejorar su capacidad de dirigir equipos. La inclusión de ejemplos de fútbol, política y empresa no solo ameniza la lectura, sino que demuestra la aplicabilidad transversal de los conceptos. Es una obra recomendable para quienes buscan un liderazgo más efectivo, basado en la confianza, el conocimiento y la inteligencia afectiva, y que deseen evitar los errores que han lastrado la gestión tradicional.