Descripción
El plan de viabilidad
Resumen del libro
Este libro es una guía de acción práctica y rigurosa para diagnosticar, negociar y ejecutar las medidas necesarias para reconducir cualquier situación de crisis empresarial. Dirigido tanto a prevenir problemas como a evitar la desaparición de la empresa, ofrece una metodología clara y estructurada. Incluye una aplicación informática en Excel con plantillas y su manual de uso, permitiendo a usuarios no expertos elaborar un plan de negocio de forma ágil. A través de un caso práctico, se abordan los aspectos clave del modelo económico-financiero y la negociación con todos los agentes implicados.
¿De qué trata?
La obra propone una metodología específica para abordar las distintas tipologías de crisis empresarial. Se centra en la elaboración de un plan de viabilidad que contempla dos ejes fundamentales: la creación de un modelo económico-financiero y la negociación de las acciones a realizar. El lector aprenderá a gestionar las relaciones con los diversos agentes implicados en el proceso, como acreedores financieros, proveedores, trabajadores, administración pública y clientes. El libro se estructura como una hoja de ruta que guía al lector desde el diagnóstico inicial hasta la implementación de las soluciones, apoyándose en un caso práctico que ilustra los conceptos expuestos.
Temas principales
- Diagnóstico de crisis empresarial y análisis de viabilidad.
- Creación y uso de modelos económico-financieros para la toma de decisiones.
- Negociación con acreedores, proveedores, trabajadores y administraciones públicas.
- Estrategias de reconducción y planes de acción para la recuperación empresarial.
- Prevención de la desaparición de la empresa mediante la planificación financiera.
¿Para quién está recomendado?
Está recomendado para emprendedores, directivos, gerentes y responsables financieros de pequeñas y medianas empresas que enfrenten dificultades económicas o deseen prevenir crisis. También es útil para asesores, consultores y estudiantes de administración de empresas que busquen una herramienta práctica y aplicable para la gestión de situaciones de insolvencia o reestructuración.
Qué aporta este libro
- Una metodología probada para diagnosticar y reconducir crisis empresariales de manera estructurada.
- Herramientas prácticas, como plantillas en Excel, para crear un plan de viabilidad sin necesidad de software especializado.
- Estrategias de negociación con todos los agentes clave para alcanzar acuerdos viables.
- Un enfoque preventivo que ayuda a identificar señales de alerta antes de que la situación sea crítica.
- Un caso práctico que integra todos los conceptos y facilita su aplicación real.
Ficha técnica
- Autor: Rojas Graell, Joan; Bertran Codina, Salvador
- Editorial: Profit
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y gestión, Gestión y técnicas de gestión
- Colección: Fondo
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: octubre de 2010
- Número de páginas: 288
- Peso: 490 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de gran utilidad práctica para cualquier empresa que atraviese dificultades o quiera anticiparse a ellas. Su enfoque didáctico y bien estructurado, combinado con el soporte informático incluido, la convierte en un recurso valioso para profesionales que necesitan una guía clara y aplicable. La inclusión de un caso práctico y la atención a la negociación con múltiples agentes aportan un realismo que facilita la transferencia de los conceptos a la realidad empresarial.