Descripción
TPM EN UN ENTORNO LEAN MANAGEMENT
Resumen del libro
Este manual de referencia ofrece una guía completa para la implantación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) dentro de un marco de gestión Lean. Escrito por Lluís Cuatrecasas Arbós, la obra detalla las fases necesarias para integrar esta técnica de mejora continua, maximizando la eficiencia de los equipos y procesos productivos. El lector encontrará una metodología práctica y estructurada para eliminar pérdidas, optimizar recursos y consolidar una cultura de excelencia operativa en su organización.
¿De qué trata?
El libro aborda en profundidad el TPM (Total Productive Maintenance) como una estrategia fundamental dentro de los sistemas de producción ajustada o Lean Management. A través de sus páginas, el autor explica de manera detallada cada una de las fases de implantación del TPM, desde la preparación inicial hasta la consolidación de la mejora continua. Se analizan conceptos clave como la eficiencia global de los equipos (OEE), los pilares del TPM (mantenimiento autónomo, planificado, mejora enfocada, etc.) y su interrelación con otras herramientas Lean como el Just in Time o el Kaizen. La obra proporciona casos prácticos y ejemplos que ilustran cómo aplicar estos principios en entornos industriales reales, con el objetivo de reducir averías, defectos y paradas no planificadas, incrementando así la productividad y la calidad.
Temas principales
- Fundamentos y filosofía del Mantenimiento Productivo Total (TPM).
- Metodología de implantación progresiva del TPM en la empresa.
- Integración del TPM con los principios y herramientas del Lean Management.
- Cálculo y mejora de la Eficiencia Global de los Equipos (OEE).
- Desarrollo del mantenimiento autónomo y planificado.
- Eliminación de las seis grandes pérdidas de los equipos productivos.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, responsables de producción, ingenieros de proceso, técnicos de mantenimiento y consultores especializados en mejora continua. También resulta de gran utilidad para estudiantes de ingeniería industrial y de organización de la producción que deseen profundizar en la aplicación práctica del TPM dentro de un sistema Lean.
Qué aporta este libro
- Una guía estructurada y práctica para implementar el TPM paso a paso.
- Herramientas concretas para medir y mejorar la eficiencia de los equipos.
- Claves para integrar el TPM con otras estrategias Lean de forma coherente.
- Casos y ejemplos que facilitan la aplicación en entornos reales.
- Un enfoque orientado a la reducción de costes y el aumento de la productividad.
Ficha técnica
- Autor: Lluís Cuatrecasas Arbós
- Editorial: Profit Editorial
- Idioma: Español
- Tema: Economía industrial
- Encuadernación: Tapa blanda con solapas
- Fecha de edición: 2010
- Número de páginas: 412
- Dimensiones: 23.0 cm x 16.5 cm
- Peso: 686.0 gr
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia sólida y bien estructurada para quienes buscan una comprensión profunda y aplicada del TPM en el contexto del Lean Management. Su enfoque práctico y detallado la convierte en una herramienta valiosa tanto para la formación como para la implementación real en plantas industriales. Es especialmente recomendada para profesionales que ya tienen conocimientos básicos de Lean y desean especializarse en la mejora de la fiabilidad y el rendimiento de los equipos.