Descripción
Futuring
Resumen del libro
Futuring, de Vicente Marrama Zorilla, es una guía práctica y completa para comprender y aplicar la prospectiva estratégica en el ámbito empresarial. El libro presenta un modelo de intervención estructurado en ocho herramientas clave, desde el análisis causal estratificado hasta la creación de escenarios, diseñadas para que cualquier profesional pueda anticipar tendencias y tomar decisiones informadas. Más que un manual teórico, esta obra ofrece un enfoque aplicado para que las organizaciones adopten el futuro como una forma de operar, integrando el liderazgo futurista y la gestión del cambio. Es la herramienta esencial para quienes buscan convertir la incertidumbre en una ventaja competitiva.
¿De qué trata?
La obra se estructura en torno a la necesidad de desarrollar un pensamiento prospectivo en las organizaciones. Comienza definiendo el concepto de "Futuring" como una competencia clave en la era actual, para luego presentar los campos de conocimiento que lo sustentan, como los Estudios del Futuro, la Teoría U y las dinámicas sistémicas. El núcleo del libro es el "Modelo Futuring de Intervención", que detalla las ocho herramientas imprescindibles para cualquier experto en la materia: el triángulo de futuros, la rueda de futuros, el feedforward, el análisis causal estratificado (CLA), el método Delphi, el backcasting, el scanning workshop y las wild cards. Además, explora el liderazgo futurista a través del caso de Marsal Gifra y concluye con una reflexión sobre cómo las organizaciones pueden integrar el futuro en su ADN operativo.
Temas principales
- Prospectiva estratégica y estudios del futuro.
- Modelo Futuring de intervención y sus ocho herramientas clave.
- Anticipación de tendencias y creación de escenarios.
- Liderazgo futurista y gestión del cambio organizacional.
- Aplicación práctica de metodologías como el backcasting, el método Delphi y el análisis causal estratificado (CLA).
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, consultores, responsables de innovación, emprendedores y profesionales del ámbito empresarial que buscan herramientas concretas para anticiparse al cambio y tomar decisiones estratégicas. También es una lectura valiosa para estudiantes de administración de empresas, gestión de la innovación y cualquier persona interesada en la prospectiva y la planificación a largo plazo.
Qué aporta este libro
- Un modelo práctico y replicable de ocho herramientas para la intervención futurista en organizaciones.
- Conocimientos aplicados para anticipar tendencias y gestionar la incertidumbre.
- Metodologías contrastadas como el backcasting, el método Delphi y el análisis causal estratificado.
- Un enfoque integral que conecta la teoría de los estudios del futuro con la práctica empresarial.
- Un marco de liderazgo específico para guiar a las organizaciones hacia un futuro deseado.
Ficha técnica
- Autor: Marrama Zorilla, Vicente
- Editorial: ICB Editores
- Idioma: Español
- Tema: Innovación empresarial
- Colección: Interconsulting Bureau, S.L.
- Encuadernación: Bolsillo
- Número de páginas: 147
- Peso: 500 g
Valoración editorial
Futuring se presenta como un manual de referencia para la prospectiva organizacional. Su principal valor reside en la concreción de un modelo de intervención que, a través de ocho herramientas, ofrece un camino claro y estructurado para que cualquier profesional pueda incorporar la anticipación estratégica en su trabajo. La obra es especialmente útil para quienes buscan pasar de la teoría a la práctica, proporcionando metodologías probadas como el backcasting o el método Delphi. Es una lectura recomendada para equipos directivos y consultores que deseen dotar a sus organizaciones de una capacidad real para navegar y construir el futuro.