Descripción
La Creatividad en la Gestión de las Organizaciones
Resumen del libro
Este libro ofrece una guía práctica para integrar la creatividad como motor de cambio en la gestión empresarial. A través de un recorrido histórico, análisis de bloqueos mentales y técnicas contrastadas, la autora proporciona herramientas para que directivos y equipos superen barreras y fomenten un entorno innovador. Una obra esencial para quienes buscan convertir la creatividad en una competencia organizativa real y medible.
¿De qué trata?
La obra aborda la creatividad no como un don individual, sino como un proceso sistemático que puede gestionarse dentro de las organizaciones. Comienza con pinceladas históricas sobre el concepto de creatividad para contextualizar su evolución. A continuación, analiza cómo se manifiesta la creatividad en los equipos de trabajo, identificando los principales frenos que la limitan, con especial atención a los bloqueos mentales. El libro propone ejercicios prácticos para superar estos obstáculos y detalla modos concretos de incentivar la creatividad en el entorno laboral. Se presentan técnicas y estrategias creativas, incluyendo el método Signar y otras herramientas complementarias. Finalmente, se definen las competencias creativas necesarias para sostener una cultura de innovación continua.
Temas principales
- Historia y evolución del concepto de creatividad aplicada a la empresa
- Identificación y superación de bloqueos mentales y frenos organizativos
- Técnicas de creatividad aplicadas a la gestión: método Signar y otras estrategias
- Desarrollo de competencias creativas en equipos de trabajo
- Creación de entornos que incentiven la innovación sistemática
¿Para quién está recomendado?
Dirigido a directivos, responsables de recursos humanos, consultores de innovación y profesionales de cualquier área que deseen incorporar la creatividad como herramienta de gestión. También es útil para formadores y coaches que trabajen el desarrollo del potencial creativo en equipos. No requiere conocimientos previos sobre la materia, aunque se beneficia de una experiencia mínima en entornos organizativos.
Qué aporta este libro
- Un marco teórico-práctico para entender la creatividad como proceso gestionable
- Ejercicios específicos para identificar y eliminar bloqueos mentales en equipos
- Técnicas contrastadas para incentivar la innovación en el día a día empresarial
- Definición clara de las competencias creativas necesarias en las organizaciones actuales
- Herramientas aplicables inmediatamente, sin necesidad de formación complementaria
Ficha técnica
- Autor: Suberviola Ovejas, Iratxe
- Editorial: ICB Editores
- Idioma: Español
- Tema: Innovación empresarial
- Colección: Interconsulting Bureau, S.L.
- Encuadernación: Bolsillo
- Número de páginas: 244
- Peso: 800 g
Valoración editorial
Un manual práctico y bien estructurado que combina teoría con ejercicios aplicables. Su enfoque en los bloqueos mentales y las competencias creativas lo diferencia de otros títulos genéricos sobre innovación. Resulta especialmente útil para profesionales que buscan resultados tangibles sin caer en planteamientos abstractos. La inclusión del método Signar y las técnicas complementarias aporta un valor diferencial para quienes ya conocen otras metodologías creativas.