EJERCICIOS RESUELTOS DE DISEÑO DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN PARA INGENIEROS DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL


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Descripción

EJERCICIOS RESUELTOS DE DISEÑO DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN PARA INGENIEROS DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

Resumen del libro

Este manual práctico ofrece una colección de ejercicios resueltos y razonados sobre el diseño de sistemas de producción, dirigido especialmente a estudiantes de Ingeniería de Organización Industrial y disciplinas afines. A través de cinco bloques temáticos fundamentales, el lector podrá aplicar conceptos estratégicos y tácticos clave, desde la gestión de proyectos hasta las tecnologías de la información. Cada ejercicio incluye una solución detallada con comentarios sobre alternativas, lo que permite comprender no solo el resultado, sino el razonamiento detrás de cada decisión. Es un complemento ideal para quienes necesitan afianzar conocimientos prácticos en el ámbito de la gestión de procesos industriales.

¿De qué trata?

La obra se estructura en cinco bloques que abordan aspectos esenciales del diseño de sistemas de producción. En primer lugar, la gestión de proyectos, donde se trabajan técnicas de planificación y control. Le sigue el equilibrado de líneas de montaje y fabricación, con ejercicios que optimizan la asignación de tareas y recursos. El tercer bloque se centra en los sistemas de producción "Justo a Tiempo", explorando estrategias para reducir inventarios y mejorar la eficiencia. La gestión de la capacidad permite analizar cómo ajustar los recursos a la demanda, mientras que el último bloque introduce las tecnologías de la información aplicadas a la producción. Todos los ejercicios cuentan con respuestas razonadas que explican el proceso de resolución y discuten posibles enfoques alternativos.

Temas principales

  • Gestión de proyectos: planificación, programación y control de operaciones.
  • Equilibrado de líneas de montaje y fabricación: asignación de tareas y minimización de tiempos muertos.
  • Sistemas de producción "Justo a Tiempo": reducción de inventarios y mejora del flujo productivo.
  • Gestión de la capacidad: análisis de recursos y ajuste a la demanda variable.
  • Tecnologías de la información en producción: herramientas digitales para la optimización de procesos.

¿Para quién está recomendado?

Este libro está dirigido a estudiantes de Ingeniería de Organización Industrial y otras ingenierías con especialización en Gestión de Procesos Industriales. También resulta útil para profesionales que deseen repasar o actualizar sus conocimientos prácticos en diseño de sistemas de producción. Es especialmente adecuado para quienes buscan un complemento práctico con ejercicios resueltos que faciliten la comprensión de conceptos teóricos complejos.

Qué aporta este libro

  • Más de 190 páginas de ejercicios prácticos con soluciones razonadas y comentadas.
  • Comprensión profunda de los procesos de resolución, no solo de los resultados finales.
  • Enfoque en cinco áreas clave del diseño de sistemas de producción, cubriendo desde lo estratégico hasta lo táctico.
  • Material de apoyo ideal para preparar exámenes y casos prácticos universitarios.
  • Perspectiva crítica con discusión de alternativas en cada ejercicio.

Ficha técnica

  • Autor: Ibáñez Gómez; Gerardo, Cortés Fibla; Raúl, Franco Pereyra; Rubén Darío, Robert Flors; Mª Del Mar, Gómez
  • Editorial: Universitat Politècnica de València
  • Idioma: Español
  • Tema: Industria y estudios industriales
  • Colección: Pdte. Coleccion
  • Encuadernación: Otros
  • Fecha de edición: No disponible
  • Número de páginas: 194
  • Dimensiones: 24.0 cm x 17.0 cm
  • Peso: 480.0 gr

Valoración editorial

Este libro se posiciona como una herramienta práctica y bien estructurada para estudiantes que necesitan aplicar conceptos teóricos a problemas reales de diseño de producción. La inclusión de soluciones razonadas y comentarios sobre alternativas lo diferencia de otros manuales, ya que fomenta un aprendizaje crítico y reflexivo. Aunque su enfoque es eminentemente académico, también puede ser de utilidad para profesionales que deseen actualizar sus competencias en áreas como el equilibrado de líneas o la gestión de capacidad. Es un recurso sólido y especializado dentro de su campo.

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