Descripción
Solo a los bebés les gusta que les cambien
Resumen del libro
Este libro es una guía práctica y profunda para entender y liderar procesos de transformación en las organizaciones. Escrito por José Manuel Gil, la obra desmonta la resistencia natural al cambio y ofrece un marco conceptual y herramientas aplicables para gestionar la transición desde la estrategia hasta la conducta individual. El lector encontrará un análisis riguroso de los principios del cambio organizacional, la motivación, el papel de las emociones y el liderazgo necesario para impulsar la innovación y la flexibilidad en la empresa.
¿De qué trata?
La obra aborda la gestión del cambio desde una perspectiva integral, combinando teoría y práctica. Comienza estableciendo los principios básicos del cambio y su taxonomía, para luego profundizar en el cambio a nivel de toda la organización y en la modificación de conductas individuales. Se exploran técnicas como la gestión de consecuencias para la motivación, el manejo del miedo y las resistencias, y el uso del coaching como herramienta facilitadora. Finalmente, se analiza la relación entre cambio e innovación, la flexibilidad como competencia clave y el rol del liderazgo y de los recursos humanos en estos procesos.
Temas principales
- Gestión del cambio organizacional y sus principios fundamentales.
- Taxonomía y tipologías del cambio en las empresas.
- Modificación de conductas individuales y gestión de consecuencias.
- Gestión del miedo y las resistencias al cambio.
- Coaching como herramienta para facilitar la transformación.
- Innovación y flexibilidad como respuestas a la crisis.
- Liderazgo del cambio y rol estratégico de recursos humanos.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a directivos, mandos intermedios, responsables de recursos humanos, consultores y profesionales de la gestión empresarial que necesiten liderar, diseñar o implementar procesos de cambio en sus organizaciones. También es de gran utilidad para estudiantes de administración de empresas y para cualquier persona interesada en comprender la dinámica del cambio en entornos corporativos.
Qué aporta este libro
- Un marco conceptual completo para entender la complejidad del cambio organizacional.
- Herramientas prácticas para motivar a los equipos y superar resistencias.
- Estrategias para aplicar el coaching como palanca de transformación.
- Claves para fomentar la innovación y la flexibilidad en tiempos de crisis.
- Una guía para el liderazgo eficaz en procesos de cambio.
Ficha técnica
- Autor: Gil, José Manuel
- Editorial: LID Editorial Empresarial, S.L.
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION, GESTION DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS
- Colección: ACCION EMPRESARIAL
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: agosto de 2011
- Número de páginas: 404
- Peso: 808 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para quienes buscan una visión estructurada y aplicada de la gestión del cambio. Su enfoque, que abarca desde la psicología individual hasta la estrategia corporativa, la convierte en un recurso valioso para profesionales que enfrentan la necesidad de transformar sus organizaciones. La combinación de teoría, ejemplos y herramientas prácticas la hace especialmente útil para la acción directiva.