Descripción
Manual de dirección de operaciones. Decisiones estratégicas
Resumen del libro
Este manual ofrece una introducción clara y completa a la dirección de operaciones, centrándose en las decisiones estratégicas fundamentales que todo gestor debe conocer. Dirigido a estudiantes de ADE y a cualquier persona que se inicie en esta área, el libro analiza cómo planificar y gestionar los procesos productivos y de servicios, explorando las interrelaciones del área de operaciones con el resto de la organización. A través de un enfoque práctico y didáctico, el lector comprenderá las claves para optimizar recursos y mejorar la competitividad empresarial.
¿De qué trata?
El libro aborda la dirección de operaciones desde una perspectiva estratégica, analizando las decisiones clave que determinan el éxito de una empresa en su área productiva o de servicios. Se estructura en torno a los principales dilemas estratégicos, como la selección de procesos, la capacidad productiva, la localización de instalaciones, la distribución en planta y la gestión de la calidad. Además, explica cómo estas decisiones se integran con otros subsistemas empresariales —como marketing, finanzas o recursos humanos—, ofreciendo una visión holística de la organización. El texto utiliza ejemplos y casos prácticos para facilitar la comprensión de conceptos teóricos, haciendo hincapié en su aplicación tanto en empresas industriales como de servicios.
Temas principales
- Decisiones estratégicas en operaciones: proceso, capacidad, localización y distribución.
- Gestión de la calidad y mejora continua en entornos productivos y de servicios.
- Integración del área de operaciones con otros subsistemas empresariales.
- Planificación y control de la producción en diferentes tipos de organizaciones.
- Estrategias de aprovisionamiento y gestión de inventarios.
¿Para quién está recomendado?
Este manual está especialmente recomendado para estudiantes universitarios de Grado en Administración y Dirección de Empresas (ADE) que cursen asignaturas relacionadas con la dirección de operaciones. También resulta de gran utilidad para profesionales que se inicien en el área de operaciones, emprendedores que deseen comprender los fundamentos estratégicos de la producción y cualquier persona interesada en adquirir una base sólida sobre cómo gestionar eficientemente los recursos operativos de una organización.
Qué aporta este libro
- Proporciona una base teórica sólida sobre las decisiones estratégicas en operaciones, aplicable tanto a empresas industriales como de servicios.
- Ayuda a comprender cómo el área de operaciones se relaciona e influye en el resto de departamentos de la organización.
- Facilita el aprendizaje mediante ejemplos prácticos y una estructura didáctica pensada para estudiantes universitarios.
- Ofrece herramientas conceptuales para optimizar procesos, reducir costes y mejorar la competitividad empresarial.
Ficha técnica
- Autor: García Cerro, Alberto
- Editorial: PUbliCan-Ediciones
- Idioma: Español
- Tema: ESTRATEGIA EMPRESARIAL, PROPIEDAD Y ORGANIZACION DE EMPRESAS
- Colección: MANUALES
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: octubre de 2013
- Número de páginas: 242
- Peso: 553 g
Valoración editorial
Este manual destaca por su enfoque claro y accesible para quienes se adentran por primera vez en la dirección de operaciones. Su estructura pedagógica y la relevancia de los contenidos estratégicos lo convierten en una herramienta útil tanto para el ámbito académico como para la formación práctica de futuros gestores. La obra logra equilibrar la teoría con la aplicabilidad, ofreciendo una visión integradora que resulta especialmente valiosa en un entorno empresarial cada vez más complejo y competitivo.