Descripción
Toma de decisiones y solución de problemas
Resumen del libro
Esta guía práctica del entrenador ofrece las claves para interpretar y aprovechar al máximo los resultados del cuestionario de auto-diagnóstico sobre toma de decisiones y solución de problemas. Diseñada tanto para el trabajo individual como para talleres en equipo, proporciona directrices para organizar jornadas de desarrollo, analizar las siete competencias clave y sus indicadores, y elaborar un plan de acción personal. Un recurso indispensable para profesionales de recursos humanos y formadores que buscan mejorar esta destreza fundamental en sus equipos.
¿De qué trata?
El libro se estructura en tres secciones complementarias. La primera ofrece al entrenador las pautas esenciales para diseñar y dirigir un taller o sesión de trabajo centrado en la competencia de toma de decisiones y solución de problemas, explicando el diseño del cuestionario, su baremación e interpretación. La segunda sección profundiza en cada una de las siete competencias analizando, ítem por ítem, los doce indicadores que las componen, y proporciona sugerencias concretas de mejora para cada uno. Finalmente, la tercera sección guía al lector en la elaboración de un plan de acción personalizado, incluyendo un contrato de cambio como herramienta de compromiso para aplicar lo aprendido.
Temas principales
- Diagnóstico y evaluación de la capacidad de toma de decisiones
- Metodología estructurada para la solución de problemas
- Desarrollo de competencias directivas y de gestión
- Diseño y facilitación de talleres de formación en habilidades directivas
- Elaboración de planes de acción personalizados para la mejora profesional
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a formadores, coaches, consultores de recursos humanos, directivos y responsables de equipos que necesiten herramientas prácticas para evaluar y desarrollar la capacidad de toma de decisiones y solución de problemas en sus colaboradores o en sí mismos. También es útil para profesionales que deseen profundizar en el auto-diagnóstico y la mejora continua de estas habilidades clave.
Qué aporta este libro
- Un método probado para interpretar resultados de auto-diagnóstico y convertirlos en acciones de mejora concretas.
- Directrices prácticas para diseñar y dirigir talleres de desarrollo de competencias directivas.
- Análisis detallado de siete competencias con sugerencias específicas de mejora para cada indicador.
- Una herramienta de compromiso (contrato de cambio) para asegurar la aplicación real de lo aprendido.
Ficha técnica
- Autor: Warner, Jon
- Editorial: Editorial Universitaria Ramón Areces
- Idioma: Español
- Tema: TOMA DE DECISIONES EN LA GESTION DE EMPRESAS
- Colección: MANAGEMENT-HERRAMIENTAS GRH
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: febrero de 2009
- Número de páginas: 16
- Peso: 100 g
Valoración editorial
Se trata de una guía concisa y altamente práctica, ideal para profesionales de la formación y el desarrollo directivo. Su enfoque en la interpretación de resultados y la aplicación de planes de acción la convierte en una herramienta de valor inmediato para quienes buscan mejorar la capacidad de toma de decisiones y solución de problemas en entornos organizacionales. La inclusión del contrato de cambio añade un componente de compromiso que potencia su efectividad.