Descripción
Control de la gestión empresarial
Resumen del libro
Esta obra ofrece un planteamiento integral de la función de control como responsabilidad directiva, esencial para cualquier profesional con capacidad de toma de decisiones. La octava edición actualiza un enfoque que combina la formulación conceptual de los sistemas de control con las técnicas más habituales en la materia. El libro supera la visión tradicional que asocia el control de gestión exclusivamente a magnitudes contables, integrando el análisis financiero con el seguimiento de factores clave de éxito operativos, vinculados al mercado y a los procesos internos. Una herramienta práctica para identificar oportunidades, prevenir problemas y fomentar el aprendizaje organizativo.
¿De qué trata?
El libro aborda el control de gestión desde una perspectiva directiva y amplia, concibiéndolo como un instrumento imprescindible para la toma de decisiones. Se estructura en torno a dos ejes principales: por un lado, el diseño y funcionamiento del sistema de control, responsabilidad del departamento correspondiente; por otro, la necesidad de que cada directivo controle su propia actividad. La obra integra el control financiero, que sintetiza resultados globales en términos monetarios, con el control de factores clave de éxito de naturaleza operativa, estrechamente ligados al mercado y a los procesos internos. De esta forma, se ofrece un marco completo que permite explicar tanto la situación actual de la empresa como sus expectativas futuras, facilitando la corrección de desviaciones y la mejora continua.
Temas principales
- Función directiva del control de gestión como herramienta de aprendizaje y mejora.
- Diseño e implementación de sistemas de control empresarial.
- Integración del control financiero con indicadores operativos y factores clave de éxito.
- Seguimiento de magnitudes no contables vinculadas al mercado y procesos internos.
- Prevención, detección y corrección de problemas en la gestión empresarial.
¿Para quién está recomendado?
Dirigido a directivos, responsables de departamento y profesionales con capacidad de toma de decisiones que necesiten supervisar su propia actividad. También resulta de gran utilidad para miembros del departamento de control de gestión, consultores empresariales y estudiantes avanzados de administración de empresas que deseen comprender el control como un instrumento estratégico y no meramente contable.
Qué aporta este libro
- Una visión actualizada y práctica del control de gestión como responsabilidad directiva.
- Herramientas para identificar oportunidades de mejora y prevenir problemas antes de que surjan.
- Un enfoque que trasciende lo contable, integrando factores operativos clave para el éxito empresarial.
- Capacidad para analizar y explicar tanto la situación presente como las expectativas futuras de la empresa.
Ficha técnica
- Autor: Pérez-Carballo Veiga, Juan F.
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: Gestión y técnicas de gestión
- Colección: Libros Profesionales
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: febrero de 2013
- Número de páginas: 383
- Peso: 670 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para quienes buscan entender el control de gestión como una función estratégica y no como un mero ejercicio contable. Su valor reside en la conciliación entre teoría y práctica, ofreciendo un marco conceptual sólido junto con técnicas aplicables. La octava edición mantiene la vigencia de un enfoque que resulta especialmente útil para directivos que necesitan integrar indicadores financieros y operativos en su toma de decisiones, así como para profesionales del control que buscan ampliar su perspectiva más allá de los números.