Descripción
Secretos de la gestión de una crisis
Resumen del libro
Este libro ofrece una guía práctica y directa para comprender, detectar y gestionar eficazmente una crisis empresarial. A través de la experiencia del autor en reestructuración de compañías, la obra desvela las claves para transformar una situación adversa en una oportunidad de mejora. Lejos de los tecnicismos académicos, el lector encontrará un enfoque realista basado en casos reales, con herramientas aplicables para minimizar el impacto negativo en la imagen, la credibilidad y los resultados de la empresa.
¿De qué trata?
El libro aborda la crisis empresarial no como un evento terminal, sino como un proceso que puede ser gestionado y superado. El autor responde a preguntas fundamentales como las causas que originan una crisis, las medidas a tomar cuando las amenazas se materializan y el papel crucial del equipo directivo en momentos críticos. Se analiza por qué el 95% de las empresas sufren una crisis, pero solo el 10% logra salir fortalecida. La obra se centra en un enfoque práctico, presentando casos reales de empresas en dificultades en las que el autor ha colaborado, ofreciendo una visión transparente de los problemas derivados de una mala gestión. El propósito es dotar al lector de un manual de gestión eficaz que permita detectar la crisis a tiempo y aplicar las actuaciones adecuadas para corregir errores y extraer conclusiones positivas.
Temas principales
- Detección temprana de señales de crisis en la empresa.
- Impacto de la crisis en la imagen pública, la credibilidad y los resultados financieros.
- El papel del equipo directivo en la gestión de situaciones críticas.
- Estrategias prácticas para la reestructuración y recuperación empresarial.
- Análisis de casos reales de empresas en dificultades.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a directivos, empresarios, emprendedores y profesionales de la gestión que buscan herramientas prácticas para afrontar situaciones de crisis. También resulta de gran utilidad para estudiantes de administración de empresas y cualquier persona interesada en comprender los mecanismos de la gestión empresarial en entornos adversos.
Qué aporta este libro
- Un enfoque práctico y realista, basado en la experiencia directa del autor en reestructuración de empresas.
- Herramientas concretas para detectar y gestionar una crisis antes de que cause daños irreparables.
- La capacidad de transformar una crisis en una oportunidad para corregir errores y fortalecer la empresa.
- Casos reales que ilustran los problemas y soluciones en situaciones críticas.
- Un lenguaje claro y accesible, sin tecnicismos académicos innecesarios.
Ficha técnica
- Autor: Muriel Jiménez, José Manuel
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: Toma de decisiones en la gestión de empresas
- Colección: Divulgación
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: julio de 2012
- Número de páginas: 93
- Peso: 170 g
Valoración editorial
Esta obra se distingue por su enfoque eminentemente práctico y su capacidad para desmitificar el concepto de crisis empresarial. José Manuel Muriel ofrece una guía concisa y directa que prioriza la utilidad sobre la teoría, lo que la convierte en una herramienta valiosa para cualquier profesional que desee estar preparado para gestionar situaciones adversas. Su brevedad y claridad la hacen especialmente accesible para lectores que buscan soluciones aplicables de forma inmediata.