Descripción
Management estratégico
Resumen del libro
Este manual ofrece una guía práctica y estructurada para dominar el proceso estratégico en el ámbito empresarial. A través de casos reales, ejemplos y esquemas, la obra desarrolla las habilidades necesarias para realizar diagnósticos, elegir estrategias e implantarlas con éxito. El lector encontrará una metodología clara que, apoyada en los casos integrales de Christian Salvesen y BMW, le permitirá aplicar los conceptos paso a paso en su propia organización.
¿De qué trata?
La obra aborda el management estratégico como un proceso completo, desde el diagnóstico inicial hasta la implantación de las decisiones. Se estructura en torno a las etapas clave: el diagnóstico interno de la empresa y el análisis del entorno externo, para después centrarse en la elección de las estrategias más adecuadas y, finalmente, en su implementación efectiva. Todo ello se refuerza con una guía práctica y casos reales que ilustran la aplicación de los conceptos en situaciones empresariales concretas, facilitando la comprensión y la transferencia a la práctica profesional.
Temas principales
- Proceso de dirección estratégica: etapas y metodología.
- Diagnóstico interno de la empresa: análisis de recursos y capacidades.
- Diagnóstico externo: análisis del entorno competitivo y general.
- Elección de estrategias: formulación de opciones y toma de decisiones.
- Implantación de estrategias: ejecución, control y seguimiento.
- Aplicación práctica mediante casos reales (Christian Salvesen y BMW).
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales de la gestión empresarial, directivos, consultores y emprendedores que busquen una herramienta práctica para desarrollar o mejorar sus habilidades en planificación estratégica. También es adecuado para estudiantes de administración de empresas, másteres en dirección y programas de formación ejecutiva que necesiten un enfoque aplicado y metodológico del proceso estratégico.
Qué aporta este libro
- Una metodología paso a paso para implementar un proceso estratégico completo.
- Herramientas y técnicas para realizar diagnósticos internos y externos con rigor.
- Casos prácticos reales que facilitan la comprensión y aplicación de los conceptos.
- Esquemas y ejemplos que clarifican las etapas de elección e implantación de estrategias.
Ficha técnica
- Autor: de Val Pardo, Isabel
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: GESTION Y TECNICAS DE GESTION
- Colección: LIBROS PROFESIONALES
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: enero de 2005
- Número de páginas: 176
- Peso: 330 g
Valoración editorial
Se trata de un manual práctico y directo, ideal para quien necesita una guía operativa en lugar de un tratado teórico extenso. Su enfoque en casos reales y su estructura secuencial lo convierten en un recurso valioso para aplicar la estrategia empresarial de forma tangible. Es especialmente útil para profesionales que buscan un método claro y aplicable a su día a día, así como para formadores que requieran material didáctico basado en ejemplos concretos.