Descripción
CONECTANDO DE NUEVO GUIA MCKINSEY PARA COMPETIR MEJOR EN LA
Resumen del libro
Esta obra es la guía definitiva de McKinsey & Company para transformar su empresa en una organización digitalmente competente. Escrito por los líderes de la práctica digital y de IA de la firma, el libro desvela el proceso probado para reconfigurar su negocio, alinear a los equipos y escalar el valor mediante la tecnología. A través de casos reales de más de 200 empresas B2C y B2B, ofrece un plan de acción paso a paso para que lo digital y la inteligencia artificial impacten directamente en la cuenta de resultados.
¿De qué trata?
El libro aborda el desafío central de la empresa moderna: cómo navegar el mundo de la tecnología para obtener una ventaja competitiva real. Lejos de ser un manual teórico, presenta una metodología práctica para realizar la «cirugía» organizativa necesaria. Explica cómo reconfigurar el negocio para que cientos de equipos puedan aprovechar la tecnología y crear grandes experiencias para el cliente, reducir costes y generar valor. A lo largo de sus páginas, se detallan las acciones clave: alinear a la alta dirección, recapacitar el talento, implementar un nuevo modelo operativo y desarrollar un entorno tecnológico y de datos distribuido. Todo ello se apoya en evaluaciones diagnósticas, diagramas de arquitectura, listas de procedimientos y más de un centenar de gráficos, basados en la experiencia directa de los consultores de McKinsey.
Temas principales
- Transformación digital y reconfiguración empresarial para la era de la inteligencia artificial.
- Modelo operativo para la empresa digitalmente competente.
- Estrategia de talento y recapacitación de equipos para la nueva tecnología.
- Arquitectura de datos y tecnología distribuida para escalar el valor.
- Liderazgo ejecutivo y alineación organizativa en procesos de cambio.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a directivos, CEOs, altos ejecutivos y líderes de transformación digital que buscan una guía práctica y contrastada para convertir sus organizaciones en empresas digitalmente competentes. También es de gran utilidad para consultores, responsables de estrategia y profesionales de la innovación que necesiten un marco de acción probado para implementar cambios a gran escala.
Qué aporta este libro
- Un plan de acción detallado y paso a paso, basado en la experiencia de McKinsey con más de 200 empresas.
- Herramientas prácticas como evaluaciones diagnósticas, diagramas de arquitectura y listas de procedimientos.
- Casos de estudio reales que ilustran los desafíos y soluciones en la transformación digital.
- Un enfoque centrado en generar resultados tangibles en la cuenta de resultados, no solo en la adopción tecnológica.
Ficha técnica
- Autor: LAMARRE, ERIC; SMAJE, KATE; ZEMMEL, RODNEY
- Editorial: ANAYA MULTIMEDIA
- Idioma: Español
- Tema: INNOVACION EMPRESARIAL, EMPRENDIMIENTO Y EMPRENDEDORES, VENTAS Y MARKETING, INTELIGENCIA ARTIFICIAL
- Colección: TITULOS ESPECIALES
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: junio de 2024
- Número de páginas: 400
- Peso: 906 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para cualquier ejecutivo que busque una hoja de ruta fiable en el complejo terreno de la transformación digital. Su principal valor reside en la credibilidad de sus autores y en la metodología probada que presentan, alejada de teorías abstractas. Para el público objetivo, ofrece un marco de acción concreto que puede marcar la diferencia entre una iniciativa digital fallida y una reconfiguración exitosa del negocio.