Descripción
EL CAMINO DEL DIRECTIVO. UNA GUIA PARA LIDERES TECNICOS QUE APUESTAN POR EL CREC
Resumen del libro
Esta guía práctica acompaña a los profesionales técnicos en su transición hacia roles de liderazgo, ofreciendo herramientas concretas para afrontar los desafíos de la gestión de equipos en entornos tecnológicos. Camille Fournier, directora técnica con experiencia como jefa de tecnología, comparte consejos aplicables a cada etapa del viaje, desde la tutoría de becarios hasta la colaboración con la alta dirección. El libro proporciona un marco sólido para que los nuevos directivos, mentores y líderes experimentados mejoren su capacidad de gestión y se conviertan en referentes dentro de su organización.
¿De qué trata?
El libro aborda la compleja transición de ingeniero a directivo en la industria tecnológica, donde la gestión es también una disciplina técnica. A través de un enfoque práctico, Camille Fournier guía al lector por las distintas fases del liderazgo, comenzando por comprender qué se espera de un directivo y qué implica ser un buen mentor. La obra profundiza en cómo dirigir a miembros individuales sin perder de vista al equipo, cómo gestionarse a uno mismo para evitar errores comunes, y cómo escalar el liderazgo para manejar múltiples equipos y otros directivos. Finalmente, enseña a construir y poner en marcha una cultura unificadora que fortalezca la organización desde dentro.
Temas principales
- Transición de ingeniero a director técnico y gestión de equipos tecnológicos.
- Mentoría y liderazgo técnico efectivo para el desarrollo del talento.
- Gestión del rendimiento individual y enfoque en la cohesión del equipo.
- Autogestión del líder y prevención de trampas comunes en puestos directivos.
- Escalado del liderazgo para dirigir múltiples equipos y otros directivos.
- Construcción de una cultura organizacional unificadora y alineada con los objetivos.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a profesionales técnicos que han asumido o aspiran a asumir roles de liderazgo, como ingenieros de software, jefes de equipo, líderes técnicos y directores de tecnología. También es una lectura valiosa para mentores y directivos con experiencia que buscan nuevas perspectivas y herramientas para mejorar su gestión. Cualquier persona en la industria tecnológica que desee comprender los desafíos del liderazgo y cómo superarlos encontrará en esta obra una guía esencial.
Qué aporta este libro
- Proporciona una hoja de ruta clara y práctica para la transición de ingeniero a directivo técnico.
- Ofrece consejos aplicables para la mentoría, la gestión de equipos y el desarrollo de líderes.
- Ayuda a identificar y evitar errores comunes que enfrentan los nuevos líderes en tecnología.
- Enseña a escalar el liderazgo para gestionar múltiples equipos y otros directivos de manera efectiva.
- Brinda estrategias para construir una cultura de equipo sólida y unificadora.
Ficha técnica
- Autor: FOURNIER, CAMILLE
- Editorial: ANAYA MULTIMEDIA
- Idioma: Español
- Tema: GESTION Y TECNICAS DE GESTION, GESTION: LIDERAZGO Y MOTIVACION, GESTION DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS
- Colección: TITULOS ESPECIALES
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: septiembre de 2024
- Número de páginas: 248
- Peso: 377 g
Valoración editorial
Esta obra se presenta como un recurso indispensable para cualquier profesional técnico que quiera dar el salto a la dirección o perfeccionar sus habilidades de liderazgo. Su enfoque práctico, basado en la experiencia real de una directiva consolidada, la convierte en una guía útil y directa, alejada de teorías abstractas. Para el público objetivo, el libro ofrece un valor tangible al abordar los desafíos específicos de gestionar equipos en el sector tecnológico, un área donde la formación en liderazgo suele ser escasa.