Descripción
Dirigir con inteligencia emocional
Resumen del libro
Esta obra propone un cambio de paradigma en el liderazgo empresarial, alejándose del modelo tradicional basado en la autoridad y la distancia emocional. El autor demuestra que la clave del éxito directivo reside en construir relaciones afectivas sólidas con los colaboradores, utilizando la inteligencia emocional para fomentar la cooperación, la ilusión y el compromiso con los objetivos comunes. Un manual práctico para aprender a liderar desde la conexión humana.
¿De qué trata?
El libro desafía la creencia clásica de que un buen directivo debe mandar y mantener distancia emocional. En su lugar, propone un liderazgo basado en la proximidad afectiva, donde el jefe se convierte en un facilitador que aprovecha el conocimiento colectivo del grupo y toma decisiones de forma consensuada. La obra desarrolla estrategias concretas para establecer vínculos fuertes y positivos con el equipo, comunicar de manera efectiva para mantener esa conexión, alinear a las personas en la persecución de objetivos ambiciosos y resolver conflictos de forma que se fortalezca la relación en lugar de deteriorarla. Se aborda cómo gestionar desacuerdos y conductas indeseables desde la inteligencia emocional, transformando los desafíos en oportunidades para cohesionar al grupo.
Temas principales
- Liderazgo afectivo y gestión de equipos desde la inteligencia emocional.
- Comunicación efectiva para generar compromiso y alineación con los objetivos empresariales.
- Resolución de conflictos y gestión de conductas difíciles en el entorno laboral.
- Creación de un clima de entusiasmo, ilusión y cooperación en la organización.
- Toma de decisiones participativa y aprovechamiento del conocimiento colectivo.
¿Para quién está recomendado?
Directivos, mandos intermedios, responsables de equipos y profesionales del área de recursos humanos que busquen un enfoque humano y emocional para liderar. También es de gran utilidad para emprendedores y cualquier persona interesada en desarrollar habilidades de liderazgo basadas en la conexión interpersonal y la gestión emocional.
Qué aporta este libro
- Aprender a construir relaciones de confianza y afecto con los colaboradores, mejorando el clima laboral.
- Desarrollar habilidades para comunicar de forma efectiva y mantener la conexión emocional con el equipo.
- Adquirir herramientas para resolver conflictos y gestionar conductas indeseables sin dañar las relaciones.
- Comprender cómo alinear a las personas en torno a objetivos comunes ambiciosos y generar compromiso real.
- Transformar el rol del directivo de jefe autoritario a líder facilitador del talento colectivo.
Ficha técnica
- Autor: Alegre Rosselló; Albert
- Editorial: Ediciones Pirámide
- Idioma: Español
- Tema: Psicología del trabajo e industrial, Psicología: emociones, Gestión: liderazgo y motivación, Gestión de personal y recursos humanos
- Colección: Empresa y Gestión
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: febrero de 2020
- Número de páginas: 168
- Dimensiones: 230 x 155 mm
- Peso: 268 g
Valoración editorial
Se trata de una obra práctica y claramente orientada a la acción, que ofrece un contrapunto necesario al liderazgo tradicional. Su enfoque en la inteligencia emocional como herramienta directiva resulta especialmente relevante en el contexto actual, donde la gestión del talento y el bienestar laboral son factores críticos de éxito. El libro proporciona pautas concretas y aplicables, lo que lo convierte en un recurso valioso para cualquier profesional que desee mejorar su capacidad de liderar equipos desde la confianza y la cooperación.