Descripción
Trabajando el consejo de la empresa familiar
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía práctica y ordenada para profesionalizar el Consejo de Administración de la empresa familiar, un factor clave para el desarrollo del negocio y la transición generacional. El autor, Carlos Arbesú Riera, combina exposición teórica con experiencias reales de empresas familiares, abordando desde el diseño y composición del consejo hasta el perfil de sus miembros, el liderazgo y los procesos de evaluación. Un manual esencial para accionistas, consejeros y directivos que buscan fortalecer el gobierno corporativo y asegurar la continuidad del proyecto empresarial.
¿De qué trata?
El libro se centra en la profesionalización del Consejo de Administración como herramienta fundamental para la sostenibilidad de la empresa familiar. A lo largo de sus páginas, el autor desgrana los elementos clave que conforman un consejo eficaz: sus fines y objetivos, el diseño de su estructura, la composición ideal y el perfil necesario de sus miembros, tanto familiares como externos. Se profundiza en el liderazgo y la coordinación dentro del órgano, así como en la importancia de la evaluación continua para mantener un clima de mejora permanente. La obra se enriquece con experiencias prácticas y casos reales, ofreciendo un enfoque aplicado que facilita la implementación de buenas prácticas de gobierno corporativo.
Temas principales
- Profesionalización del Consejo de Administración en la empresa familiar.
- Diseño, composición y estructura del consejo.
- Perfil y cualidades de los consejeros (familiares y externos).
- Liderazgo, coordinación y funcionamiento del consejo.
- Evaluación del consejo para la mejora continua.
- Gestión de la transición generacional y concienciación de accionistas.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a propietarios, accionistas, consejeros y directivos de empresas familiares que busquen mejorar el gobierno corporativo de su organización. También es de gran utilidad para profesionales del asesoramiento legal, financiero y de gestión que trabajen con este tipo de empresas, así como para estudiantes y académicos interesados en la dirección estratégica y la gobernanza empresarial.
Qué aporta este libro
- Una hoja de ruta clara para profesionalizar el Consejo de Administración.
- Herramientas prácticas y criterios para seleccionar y evaluar consejeros.
- Estrategias para alinear los intereses de la familia, la propiedad y la gestión.
- Casos reales y experiencias contrastadas de empresas familiares.
- Claves para afrontar con éxito los retos de la sucesión generacional.
Ficha técnica
- Autor: Arbesú Riera, Carlos
- Editorial: EDICIONES UNIVERSIDAD DE NAVARRA, S.A.
- Idioma: Español
- Tema: ECONOMIA, EMPRESA Y GESTION, GESTION DE AREAS ESPECIFICAS, CONSEJOS DE ADMINISTRACION Y CONSEJEROS: FUNCIONES
- Colección: ASTROLABIO ECONOMIA Y EMPRESA
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: septiembre de 2019
- Número de páginas: 256
- Peso: 345 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para quienes buscan dotar de rigor y eficacia al órgano de gobierno de su empresa familiar. Su enfoque práctico, apoyado en experiencias reales, la convierte en una herramienta de consulta útil tanto para consejeros experimentados como para aquellos que inician el proceso de profesionalización. El libro aborda con claridad los desafíos específicos de la empresa familiar, ofreciendo soluciones concretas para mejorar la toma de decisiones y garantizar la continuidad del negocio.