Descripción
Gestión de proyectos con Project. Bajo el enfoque del PMI
Resumen del libro
Este manual práctico ofrece las claves para dominar Microsoft Project 2016 aplicando la metodología del Project Management Institute (PMI). Diseñado para profesionales y estudiantes del ámbito de la ingeniería y la construcción, el libro guía al lector en la creación, implementación y control de proyectos multidisciplinarios. A través de ocho capítulos estructurados, se abordan desde los conceptos fundamentales de la dirección de proyectos hasta el cierre y la aplicación en casos reales, como la construcción de puentes o paradas de planta. El lector aprenderá a optimizar la programación, gestionar costes, realizar seguimientos y exportar datos, todo ello con un enfoque práctico y alineado con los estándares del PMI.
¿De qué trata?
La obra se centra en la gestión integral de proyectos utilizando Microsoft Project 2016 como herramienta principal, siempre bajo el paraguas metodológico del PMI. En sus ocho capítulos, el autor desarrolla un recorrido completo: comienza con los conceptos básicos de dirección de proyectos, avanza hacia la creación y planificación de un proyecto, y profundiza en la asignación de recursos, la determinación de costes y el establecimiento de calendarios. Se presta especial atención al seguimiento y control mediante tablas de trabajo, informes periódicos y líneas de tiempo. El libro no se limita a la teoría; incluye aplicaciones prácticas en proyectos multidisciplinarios, como la construcción de puentes y los proyectos tipo parada de planta, donde se plantean hasta tres tipos de calendarios diferentes. Además, se explica cómo exportar e importar datos a otras fuentes similares a Project, facilitando la interoperabilidad.
Temas principales
- Dirección de proyectos según la metodología del PMI.
- Creación y configuración de proyectos en Microsoft Project 2016.
- Gestión de recursos, costes y calendarios en entornos multidisciplinarios.
- Seguimiento y control de proyectos mediante tablas, informes y líneas de tiempo.
- Exportación e importación de datos entre Project y otras aplicaciones.
- Aplicaciones prácticas en proyectos de ingeniería, como construcción de puentes y paradas de planta.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a estudiantes de grado y posgrado en ingeniería, así como a profesionales del sector de la construcción, la industria y áreas afines que necesiten aplicar una metodología sólida en la gestión de sus proyectos. También es útil para jefes de proyecto, planificadores y responsables de programación que deseen alinear su trabajo con los estándares del PMI y optimizar el uso de Microsoft Project 2016.
Qué aporta este libro
- Una guía paso a paso para aplicar la metodología del PMI con Microsoft Project 2016.
- Ejemplos prácticos y casos reales en proyectos de ingeniería y construcción.
- Herramientas para optimizar la programación, el control de costes y la generación de informes.
- Acceso a contenidos adicionales descargables que complementan la formación práctica.
Ficha técnica
- Autor: Salazar Castañeda, Francisco Manuel
- Editorial: Marcombo
- Idioma: Español
- Tema: GESTION DE PROYECTOS, SAP (SISTEMAS, APLICACIONES Y PRODUCTOS EN BASES D, SOFTWARE DE GESTION DE PROYECTOS
- Colección: FONDO
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: noviembre de 2017
- Número de páginas: 288
- Peso: 488 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para quienes buscan combinar el dominio técnico de Microsoft Project 2016 con una metodología reconocida internacionalmente como la del PMI. Su enfoque práctico, apoyado en ejemplos reales del sector de la ingeniería y la construcción, la convierte en una herramienta útil tanto para la formación académica como para la aplicación profesional inmediata. La inclusión de contenidos descargables añade un valor extra para el aprendizaje autodidacta.