Descripción
Las paradojas de la empresa familiar
Resumen del libro
Este libro ofrece un análisis profundo y práctico sobre las contradicciones y desafíos únicos que enfrentan las empresas familiares en España. A través del conocimiento y la experiencia de Deloitte, la obra explora cómo estas organizaciones pueden gestionar sus peculiaridades para fortalecer su posición en el mercado. El lector encontrará respuestas a medida sobre liderazgo, sucesión y gestión estratégica, diseñadas para impulsar la diferenciación y el crecimiento sostenible en un contexto de recuperación económica. Una guía esencial para entender las claves del éxito en el tejido empresarial español.
¿De qué trata?
La obra aborda las paradojas inherentes a las empresas familiares, aquellas situaciones donde los intereses de la familia y los del negocio entran en conflicto. Se examinan los retos de la evolución de los modelos de gestión a lo largo del tiempo, confirmando la fortaleza y solidez de estas organizaciones como elementos dinamizadores de la economía. El libro se centra en proporcionar un asesoramiento estratégico y especializado, ofreciendo respuestas de valor añadido a las necesidades concretas de estas instituciones. Se analizan temas como el posicionamiento en el mercado, la diferenciación competitiva y cómo el talento y la experiencia multidisciplinar pueden contribuir al desarrollo y crecimiento de la empresa familiar, especialmente ante el desafío de la recuperación económica.
Temas principales
- Gestión de las contradicciones y conflictos entre la familia y la empresa.
- Modelos de gestión y evolución estratégica en empresas familiares.
- Asesoramiento especializado para el posicionamiento y la diferenciación en el mercado.
- Liderazgo, sucesión y desarrollo organizacional en el contexto familiar.
- Contribución de la empresa familiar a la recuperación económica y al tejido empresarial.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a propietarios, directivos y miembros de empresas familiares que buscan comprender y gestionar las dinámicas particulares de su organización. También es de gran utilidad para consultores, asesores y profesionales del ámbito de la gestión empresarial que trabajen con este tipo de compañías, así como para estudiantes y académicos interesados en el liderazgo, la estrategia y la economía española.
Qué aporta este libro
- Un análisis experto de las peculiaridades y desafíos de la empresa familiar desde una perspectiva multidisciplinar.
- Respuestas prácticas y a medida para fortalecer el posicionamiento y la diferenciación en el mercado.
- Claves estratégicas para afrontar los retos de la sucesión, el liderazgo y la gestión del cambio.
- Una visión actualizada sobre el papel dinamizador de estas organizaciones en la economía española.
- Herramientas para impulsar el desarrollo y el crecimiento sostenible del negocio familiar.
Ficha técnica
- Autor: Schuman, Amy; Stutz, Stacy; Ward, John L.
- Editorial: Deusto
- Idioma: Español
- Tema: FINANZAS Y CONTABILIDAD - EMPRESA Y GESTION - GESTION: LIDERAZGO Y MOTIVACION
- Colección: INSTITUTO DE LA EMPRESA
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: 2012
- Número de páginas: 276
- Dimensiones: 23.0 cm x 15.0 cm
- Peso: 414.0 gr
Valoración editorial
Una obra de referencia para quienes desean comprender en profundidad las complejidades de la empresa familiar. El respaldo de Deloitte y la experiencia de los autores aportan un enfoque riguroso y aplicado, alejado de teorías genéricas. Su principal valor reside en abordar las contradicciones y ofrecer soluciones concretas para la gestión estratégica, lo que la convierte en una herramienta útil tanto para la reflexión como para la toma de decisiones en el día a día de cualquier organización familiar.