Descripción
Mentoring Empresarial
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía práctica y completa para entender, diseñar e implementar programas de mentoring efectivos dentro de las organizaciones. El autor desglosa las claves para desarrollar el talento interno, transferir conocimiento experto y mejorar la capacitación de los empleados a través de la relación mentor-mentorizado. Un recurso imprescindible para directivos y responsables de recursos humanos que buscan estructurar procesos de desarrollo profesional con resultados medibles.
¿De qué trata?
El libro aborda el mentoring desde una perspectiva tanto teórica como aplicada, respondiendo a las preguntas fundamentales sobre su definición real y su valor estratégico. Explica las diferencias entre la práctica individual del mentoring y los programas corporativos estructurados, detallando cómo las empresas pueden coordinar estos procesos a nivel organizativo. Se analiza el diseño de programas, su estructura óptima y los métodos para medir su impacto y resultados. Además, profundiza en la transferencia de intangibles como la experiencia, las habilidades y el saber hacer de los profesionales más veteranos hacia otros miembros de la empresa, destacando el valor del conocimiento como activo organizacional. A través de la experiencia del autor, que ha coordinado programas para empresas como Ford, se exponen los desafíos reales que impiden el éxito de muchas iniciativas de mentoring, contrastando la teoría con la práctica empresarial.
Temas principales
- Diseño y estructura de programas de mentoring empresarial.
- Transferencia de conocimiento tácito y experiencia entre generaciones.
- Desarrollo de capacidades, habilidades y actitudes en los empleados.
- Medición de resultados y retorno de la inversión en mentoring.
- Gestión del talento y cultura organizacional.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a directivos, responsables de recursos humanos, formadores y profesionales del desarrollo organizacional que deseen implementar o mejorar programas de mentoring en sus empresas. También es de gran utilidad para mentores y mentees que quieran comprender las bases de esta relación de desarrollo profesional.
Qué aporta este libro
- Una metodología clara para diseñar programas de mentoring desde cero.
- Herramientas para medir el impacto real de las iniciativas de desarrollo.
- Estrategias para superar los obstáculos comunes que llevan al fracaso de los programas.
- Claves para fomentar la transferencia efectiva de conocimiento experto dentro de la organización.
- Una visión práctica basada en la experiencia real del autor con grandes empresas.
Ficha técnica
- Autor: César Piqueras Gómez de Albacete
- Editorial: Profit Editorial
- Idioma: Español
- Tema: Asesoramiento y subvenciones para empresas. Gestión y técnicas de gestión.
- Colección: Fondo
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2024
- Número de páginas: 192
- Dimensiones: 23.0 cm x 15.3 cm
- Peso: 409.0 gr
Valoración editorial
Una obra de referencia para quienes buscan profesionalizar el mentoring dentro de su organización. Combina fundamentos teóricos con casos prácticos y la experiencia contrastada del autor, ofreciendo un enfoque realista que advierte sobre los retos de implementación. Resulta especialmente valiosa por su capacidad para tender puentes entre la teoría académica y la práctica empresarial, aportando soluciones concretas a problemas habituales en la gestión del talento.