Descripción
LIDERA PROYECTOS DE TRABAJO
Resumen del libro
En un entorno laboral marcado por la incertidumbre y la inmediatez, la dirección por proyectos se ha convertido en una competencia esencial. Este libro ofrece una guía práctica para liderar equipos en contextos temporales, donde la flexibilidad y la adaptabilidad son clave para alcanzar resultados. A través de cuatro competencias fundamentales (planificación, comunicación, motivación y creatividad), el autor proporciona un método secuencial para diseñar, poner en marcha y desarrollar proyectos de trabajo, con el empoderamiento de los colaboradores como eje del proceso. Una obra orientada a la acción que combina autodiagnóstico y herramientas aplicables.
¿De qué trata?
El libro aborda el desafío de liderar equipos en el marco de proyectos con plazos ajustados y objetivos exigentes. Se centra en cómo el director del proyecto debe gestionar un grupo de profesionales que coinciden durante un tiempo limitado, potenciando sus aptitudes y actitudes. La obra desarrolla un modelo basado en cuatro competencias clave: la planificación estratégica para definir el rumbo, la comunicación efectiva para alinear al equipo, la motivación para mantener el compromiso y la creatividad para resolver problemas. A través de un proceso secuencial y ejercicios de autodiagnóstico, el lector aprende a aplicar estos conceptos en situaciones reales, convirtiendo el liderazgo en la herramienta principal para gestionar recursos y cumplir objetivos.
Temas principales
- Dirección y gestión de proyectos en entornos cambiantes.
- Liderazgo situacional y empoderamiento de equipos temporales.
- Competencias clave: planificación, comunicación, motivación y creatividad.
- Autodiagnóstico como herramienta de mejora continua.
- Adaptabilidad y flexibilidad en la gestión de recursos humanos.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales que asumen la dirección de proyectos, tanto en empresas como en organizaciones, y que necesitan herramientas prácticas para liderar equipos en contextos de alta exigencia y plazos limitados. También es útil para gestores de recursos humanos, mandos intermedios y cualquier persona interesada en desarrollar competencias de liderazgo aplicadas a la gestión por proyectos.
Qué aporta este libro
- Un método práctico y secuencial para diseñar y ejecutar proyectos de trabajo.
- Herramientas de autodiagnóstico para identificar y potenciar competencias de liderazgo.
- Claves para motivar y empoderar a equipos en entornos temporales y cambiantes.
- Estrategias para mejorar la comunicación y la creatividad en la gestión de proyectos.
Ficha técnica
- Autor: OLAZ, ANGEL
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: GESTION: LIDERAZGO Y MOTIVACION, GESTION DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS
- Colección: DIVULGACION
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: marzo de 2021
- Número de páginas: 222
- Peso: 320 g
Valoración editorial
Una obra práctica y bien estructurada que aborda el liderazgo desde una perspectiva aplicada a la gestión de proyectos. Su enfoque en competencias concretas y el uso del autodiagnóstico la convierten en una herramienta útil para profesionales que buscan mejorar su capacidad de dirigir equipos en entornos dinámicos. Resulta especialmente relevante para quienes necesitan combinar habilidades de gestión con un liderazgo efectivo en contextos de corta duración y alta presión.