Descripción
Orquestación de la transformación
Resumen del libro
Este libro ofrece una guía práctica y fundamentada para líderes empresariales que buscan ejecutar con éxito la transformación digital de sus organizaciones. Frente al alto índice de fracaso de los programas de cambio convencionales, los autores proponen un enfoque radicalmente diferente: la orquestación. A través de datos de investigación aplicada del Centro global para la transformación digital del negocio (IMD y Cisco), la obra revela cómo movilizar y alinear los recursos organizativos de forma conectada y sinérgica para lograr un desempeño excelente y sostenible en la era de la disrupción digital.
¿De qué trata?
El libro aborda el desafío crítico que enfrentan las empresas consolidadas ante la disrupción digital. Los autores argumentan que las estrategias fragmentadas y los proyectos piloto aislados, típicos de los programas de transformación tradicionales, son insuficientes para gestionar la complejidad de las organizaciones modernas. En su lugar, presentan un modelo basado en la "orquestación", un concepto que implica movilizar y habilitar todos los recursos de la empresa para conseguir un efecto deseado de manera coordinada.
La obra se apoya en una extensa investigación cuantitativa y cualitativa, así como en la interacción con ejecutivos de todo el mundo, para superar la doctrina tradicional de la gestión del cambio. Ofrece una nueva fórmula para que los profesionales de la transformación adopten una actitud y un enfoque holístico, capaces de dirigir el cambio de forma sinérgica y evitar el fracaso que pone en riesgo la competitividad de las empresas.
Temas principales
- Estrategias de transformación digital para empresas consolidadas.
- Superación del fracaso en programas de cambio organizativo.
- El concepto de "orquestación" como enfoque conectado y holístico para el cambio.
- Gestión de la complejidad organizativa en entornos de disrupción digital.
- Investigación aplicada y datos del Centro global para la transformación digital del negocio (IMD y Cisco).
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a líderes empresariales, directivos, ejecutivos y profesionales de la transformación que trabajan en empresas grandes y medianas. Es especialmente útil para aquellos que buscan un enfoque práctico y basado en datos para liderar procesos de cambio complejos y garantizar que sus iniciativas de transformación digital tengan éxito frente a la competencia disruptiva.
Qué aporta este libro
- Una metodología contrastada para aumentar la tasa de éxito de los programas de transformación digital.
- Un nuevo marco conceptual que supera las limitaciones de la gestión del cambio tradicional.
- Datos cuantitativos y cualitativos de investigaciones aplicadas con ejecutivos de todo el mundo.
- Una guía para alinear de forma sinérgica los recursos organizativos y lograr un desempeño excelente.
Ficha técnica
- Autor: Wade, Michael; Macaulay, James; Noronha, Andy; Barbier, Joel
- Editorial: Plataforma Editorial
- Idioma: Español
- Tema: INNOVACION EMPRESARIAL, AUTOAYUDA Y DESARROLLO PERSONAL
- Colección: FONDO
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: noviembre de 2020
- Número de páginas: 352
- Peso: 657 g
Valoración editorial
Esta obra se presenta como una lectura esencial para cualquier profesional implicado en la transformación digital de su organización. Su principal valor reside en que no se limita a diagnosticar el problema del alto índice de fracaso en estos procesos, sino que ofrece una solución estructurada y fundamentada en la investigación. El enfoque de "orquestación" resulta particularmente relevante para empresas que buscan un cambio sistémico y conectado, alejándose de parches o iniciativas aisladas. Es un libro que combina rigor académico con aplicabilidad práctica, ideal para quienes necesitan un marco de acción sólido para navegar la disrupción digital.