Gestión de innovación y procesos Software


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Descripción

Gestión de innovación y procesos Software

Resumen del libro

Esta obra ofrece un análisis riguroso sobre cómo integrar la gestión de la innovación en el desarrollo de software. Los autores, Ricardo Eito Brun y Miguel Ángel Sicilia Urbán, exploran las normas y modelos existentes para la gestión de I+D+i y proponen una metodología que combina los procesos de ingeniería del software con las buenas prácticas de innovación. El libro proporciona un marco práctico para que las empresas del sector mejoren su capacidad competitiva, gestionando de forma estructurada la generación de ideas, la experimentación y la explotación del conocimiento. Es una guía esencial para profesionales que buscan sistematizar la innovación en entornos de desarrollo tecnológico.

¿De qué trata?

La industria del software se caracteriza por su dinamismo, con bajas barreras de entrada y costes marginales de producción, lo que genera innovaciones rápidas y, a menudo, disruptivas. Sin embargo, la importancia de la innovación contrasta con la dificultad de establecer modelos para gestionarla de manera efectiva. Este libro aborda precisamente ese desafío. Analiza distintas normas y enfoques para la gestión de la innovación y la I+D+i, y propone un uso combinado de los procesos de ingeniería del software con las actividades y buenas prácticas propias de la innovación. La obra examina cómo la capacidad interna de las empresas, su actitud abierta a la experimentación y la explotación del conocimiento pueden canalizarse a través de procesos estructurados. El resultado es un modelo que busca tener un impacto positivo en la capacidad competitiva de las organizaciones, integrando la innovación como un proceso sistemático dentro del ciclo de vida del desarrollo de software.

Temas principales

  • Gestión de la innovación y modelos de I+D+i en la industria del software.
  • Integración de procesos de ingeniería del software con prácticas de innovación.
  • Análisis de normas y estándares para la gestión de la innovación.
  • Estrategias para la generación de ideas, experimentación y explotación del conocimiento.
  • Mejora de la capacidad competitiva empresarial mediante la sistematización de la innovación.

¿Para quién está recomendado?

Este libro está dirigido a profesionales del desarrollo de software, directores de proyectos, gestores de I+D+i, responsables de calidad y procesos, así como a estudiantes de ingeniería informática y disciplinas afines. También es de gran utilidad para emprendedores y directivos de empresas tecnológicas que buscan implementar o mejorar un sistema de gestión de la innovación en sus organizaciones.

Qué aporta este libro

  • Un marco práctico para combinar los procesos de ingeniería del software con la gestión de la innovación.
  • Conocimiento detallado de las normas y modelos más relevantes para la gestión de I+D+i.
  • Estrategias para convertir la innovación en un proceso sistemático y medible dentro de la empresa.
  • Herramientas para mejorar la capacidad competitiva a través de una gestión estructurada del conocimiento y la experimentación.
  • Una guía para superar las barreras y dificultades habituales en la implementación de modelos de innovación.

Ficha técnica

  • Autor: Eito Brun, Ricardo; Sicilia Urbán, Miguel Ángel
  • Editorial: Editorial Universidad de Alcalá
  • Idioma: Español
  • Tema: PROGRAMACION INFORMATICA/DESARROLLO DE SOFTWAR
  • Colección: MONOGRAFIAS ECONOMIA Y EMPRESA
  • Encuadernación: Bolsillo
  • Fecha de edición: mayo de 2020
  • Número de páginas: 246
  • Peso: 608 g

Valoración editorial

Se trata de una obra especializada y de gran utilidad para un público técnico y directivo. Su principal valor reside en abordar un vacío práctico: cómo gestionar la innovación de forma sistemática en un sector tan dinámico como el del software. La propuesta de integrar normas de I+D+i con procesos de ingeniería del software ofrece un enfoque aplicable y realista. Es una lectura recomendada para quienes buscan pasar de la innovación reactiva a un modelo proactivo y estructurado, mejorando así la competitividad de sus proyectos y organizaciones.

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