Descripción
Guías HBR: Liderando equipos
Resumen del libro
Esta guía práctica de la Harvard Business Review ofrece un enfoque paso a paso para liderar equipos con éxito, ya sea que estés formando uno nuevo, asumiendo un grupo existente o buscando mejorar el rendimiento del que ya diriges. Basado en principios contrastados, ejercicios prácticos y ejemplos reales de diversos sectores, el libro proporciona herramientas concretas para alinear a los miembros del equipo, gestionar conflictos, fomentar la colaboración y alcanzar resultados excelentes de forma sostenible.
¿De qué trata?
El libro aborda los desafíos universales del liderazgo de equipos desde una perspectiva práctica y aplicada. Reconoce que cada equipo es único y presenta retos específicos, por lo que no ofrece soluciones genéricas, sino un marco de trabajo flexible. A través de directrices para charlas de equipo estructuradas, ejercicios de autoevaluación y casos de estudio, la obra guía al lector en la creación de una visión compartida, el establecimiento de normas de funcionamiento, la delegación efectiva y la gestión del rendimiento. El contenido está diseñado para que el líder pueda adaptar las herramientas a su contexto particular, ya sea en una startup, una gran corporación o una organización sin ánimo de lucro.
Temas principales
- Formación y puesta en marcha de equipos de alto rendimiento.
- Establecimiento de objetivos claros y alineación del equipo en torno a una visión común.
- Técnicas para fomentar la confianza, la comunicación abierta y la colaboración.
- Gestión de conflictos y resolución de problemas dentro del equipo.
- Delegación efectiva y asignación de responsabilidades según fortalezas individuales.
- Evaluación del rendimiento y retroalimentación constructiva para el crecimiento del equipo.
¿Para quién está recomendado?
Para profesionales que asumen por primera vez un rol de liderazgo de equipos, managers con experiencia que buscan actualizar sus métodos, y cualquier persona interesada en mejorar la dinámica y productividad de los grupos de trabajo en entornos empresariales u organizativos.
Qué aporta este libro
- Un marco estructurado y probado para liderar equipos en cualquier etapa de desarrollo.
- Herramientas prácticas y ejercicios aplicables de inmediato en el día a día laboral.
- Estrategias concretas para superar los desafíos más comunes del liderazgo de equipos.
- Ejemplos reales de diferentes industrias que facilitan la comprensión y aplicación de los conceptos.
Ficha técnica
- Autor: Shapiro, Mary; Harvard Business Review
- Editorial: Reverté Management
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION, GESTION: LIDERAZGO Y MOTIVACION
- Colección: EMPRESA/MANAGEMENT
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: julio de 2020
- Número de páginas: 192
- Peso: 260 g
Valoración editorial
Una obra de referencia dentro de la reconocida serie Guías HBR, que destaca por su enfoque directo y libre de teoría abstracta. Su valor reside en la combinación de rigor académico con aplicabilidad práctica, ofreciendo al lector un conjunto de herramientas que puede implementar de forma inmediata. Es especialmente útil para quienes necesitan resultados rápidos y sostenibles en la gestión de sus equipos, sin perderse en conceptos genéricos.