Descripción
Los 7 momentos del coaching
Resumen del libro
Este libro ofrece una visión práctica y accesible del coaching ejecutivo, respondiendo a preguntas fundamentales sobre su valor y aplicación en el entorno empresarial. A través de un recorrido por las etapas clave de un proceso de coaching, doce coaches de IESE Business School exploran temas esenciales como la resiliencia, la empatía, la motivación y el liderazgo. Con un lenguaje claro y ameno, combinan casos reales con herramientas sencillas para afrontar los retos diarios del mundo laboral, proporcionando al lector una guía útil para su desarrollo profesional.
¿De qué trata?
La obra se estructura como un viaje a través de los siete momentos fundamentales que conforman un proceso de coaching ejecutivo. Cada etapa aborda un desafío concreto al que se enfrentan directivos y profesionales: desde la gestión de la resiliencia ante la adversidad hasta el desarrollo de la empatía en las relaciones laborales, pasando por la motivación, el liderazgo efectivo, la resolución de conflictos, la toma de decisiones estratégicas y la búsqueda de la felicidad en el trabajo. Los autores, coaches con experiencia contrastada, presentan casos reales extraídos de su práctica profesional y exponen herramientas prácticas y eficaces que el lector puede aplicar directamente en su día a día. El libro no solo explica qué sucede en una sesión de coaching, sino que desvela el valor tangible que este proceso puede aportar a cualquier profesional que busque mejorar su rendimiento y su bienestar laboral.
Temas principales
- Coaching ejecutivo y su aplicación práctica en la empresa.
- Desarrollo de la resiliencia y la capacidad de adaptación al cambio.
- Empatía como herramienta para mejorar las relaciones interpersonales.
- Gestión de la motivación y el compromiso en equipos de trabajo.
- Estrategias de liderazgo efectivo y toma de decisiones.
- Manejo de relaciones difíciles y resolución de conflictos.
- Búsqueda del equilibrio y la felicidad en el entorno profesional.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, mandos intermedios, profesionales del área de recursos humanos y cualquier persona interesada en el desarrollo del liderazgo y la gestión de equipos. También resulta de gran utilidad para coaches en formación o profesionales que deseen conocer de primera mano cómo se aplica el coaching ejecutivo en un contexto real, de la mano de expertos vinculados a una escuela de negocios de prestigio.
Qué aporta este libro
- Una comprensión clara del valor real del coaching ejecutivo más allá de los conceptos teóricos.
- Herramientas prácticas y casos reales que facilitan la aplicación inmediata de los aprendizajes.
- Una visión estructurada de las etapas clave de un proceso de coaching, útil tanto para coaches como para coachees.
- Perspectivas de doce coaches expertos que enriquecen el contenido con diferentes enfoques y experiencias.
- Un lenguaje accesible que hace comprensible el coaching para cualquier profesional, sin necesidad de conocimientos previos.
Ficha técnica
- Autor: Ribera, Alberto; McFarlane, Alan; Plamenova, Nia
- Editorial: Reverté
- Idioma: Español
- Tema: Gestión: liderazgo y motivación, gestión de personal y recursos humanos
- Colección: Empresa/Management
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: diciembre de 2019
- Número de páginas: 148
- Peso: 223 g
Valoración editorial
Se trata de una obra que destaca por su enfoque práctico y su capacidad para desmitificar el coaching ejecutivo, presentándolo como una herramienta accesible y de gran valor para el desarrollo profesional. La participación de múltiples coaches con experiencia en IESE Business School aporta una diversidad de perspectivas que enriquece el contenido, mientras que la estructura basada en momentos clave facilita la asimilación de los conceptos. Es una lectura recomendada para quienes buscan mejorar sus habilidades directivas y comprender cómo el coaching puede ayudar a afrontar los desafíos del entorno laboral actual.