Descripción
Transformando organizaciones
Resumen del libro
En un entorno empresarial marcado por la velocidad y la incertidumbre, la capacidad de adaptación se ha convertido en un factor crítico de supervivencia. Este libro ofrece una guía práctica para directivos y profesionales que deben liderar o implantar proyectos de cambio. A través de casos reales y un enfoque multidisciplinar que abarca el liderazgo, la psicología y la comunicación, la autora analiza el impacto de la transformación en las personas, destacando que el éxito de cualquier iniciativa depende de comprender los aspectos racionales y emocionales de los empleados. Una obra esencial para gestionar el cambio con eficacia y humanidad.
¿De qué trata?
La obra aborda la gestión del cambio en las organizaciones desde una perspectiva centrada en las personas. Frente a la Cuarta Revolución Industrial y sus desafíos tecnológicos, el libro sostiene que el verdadero motor de la transformación no son las herramientas o los procesos, sino los equipos humanos que los implementan. A partir de casos reales, la autora explora cómo el liderazgo, el diseño de entornos de trabajo, la psicología y la sociología influyen en la acogida y el éxito de los proyectos de cambio. Se analiza la diferencia entre gestionar un proyecto y gestionar el cambio, ofreciendo claves para ver, escuchar y entender al empleado como persona, integrando tanto la lógica racional como la emocional en cada fase del proceso de transformación.
Temas principales
- Gestión del cambio organizacional y transformación digital.
- Liderazgo en entornos de incertidumbre y alta demanda.
- Impacto humano y emocional de los procesos de cambio en las empresas.
- Diseño de entornos de trabajo y comunicación interna efectiva.
- Psicología y sociología aplicadas a la gestión de equipos.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, gestores, responsables de recursos humanos y profesionales que necesiten impulsar, gestionar o implantar proyectos de cambio en sus organizaciones. También es de gran utilidad para aquellos que deseen comprender la diferencia entre la gestión técnica de un proyecto y la gestión del factor humano durante la transformación empresarial.
Qué aporta este libro
- Claves prácticas para liderar procesos de transformación poniendo a las personas en el centro.
- Casos reales que ilustran cómo aplicar el cambio en distintos contextos empresariales.
- Un enfoque multidisciplinar que integra liderazgo, psicología y comunicación para una gestión del cambio más efectiva.
- Herramientas para entender y gestionar las resistencias emocionales y racionales de los empleados.
- Perspectiva actualizada sobre los retos de la Cuarta Revolución Industrial en el ámbito organizacional.
Ficha técnica
- Autor: Romain Marciano, Sandra
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION, GESTION: LIDERAZGO Y MOTIVACION
- Colección: FONDO
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: junio de 2019
- Número de páginas: 126
- Peso: 196 g
Valoración editorial
Se trata de una guía concisa y práctica que aporta un valor diferencial al abordar la transformación empresarial desde el factor humano, un aspecto a menudo relegado frente a la tecnología. Su enfoque multidisciplinar y el uso de casos reales la convierten en una lectura útil para profesionales que buscan herramientas concretas para gestionar el cambio con sensibilidad estratégica. Es especialmente recomendable para quienes necesitan alinear a sus equipos en procesos de transformación digital o cultural.