Descripción
REINVENTAMOS LA ORGANIZACION
Resumen del libro
Este libro ofrece una guía práctica para directivos que necesitan transformar sus organizaciones en un entorno de cambio constante. Dave Ulrich y Arthur Yeung presentan un marco de trabajo basado en el estudio de modelos organizativos innovadores de empresas globales como Tencent, Alibaba, Huawei y Amazon. La obra sintetiza las claves para evolucionar desde estructuras jerárquicas y burocráticas hacia modelos más ágiles, ambidiestros y en red, proporcionando las herramientas necesarias para tomar decisiones estratégicas sobre sistemas, capacidades y gestión del talento.
¿De qué trata?
El libro aborda la necesidad de reinventar las organizaciones tradicionales para adaptarse a los cambios del mercado. Los autores analizan cómo están desapareciendo los modelos jerarquizados y burocráticos, dando paso a nuevas formas organizativas como plataformas propias, networking y organizaciones ágiles. A través de la investigación en compañías dinámicas como DiDi, Alibaba o Amazon, Ulrich y Yeong ofrecen una síntesis de estos modelos emergentes y un marco de trabajo práctico. El objetivo es que los líderes puedan innovar en su organización, eligiendo las estructuras, sistemas y capacidades adecuadas para responder a las nuevas oportunidades del mercado y seguir aportando valor en un entorno cambiante.
Temas principales
- Transformación de modelos organizativos tradicionales a estructuras ágiles y en red.
- Estrategias de innovación organizacional basadas en casos reales de empresas globales.
- Gestión del cambio y adaptación a entornos de mercado dinámicos.
- Desarrollo de capacidades organizativas para la competitividad sostenible.
- Liderazgo y toma de decisiones en nuevos sistemas de gestión y estructura.
¿Para quién está recomendado?
Directivos, líderes empresariales, responsables de recursos humanos y profesionales de la gestión que buscan actualizar sus conocimientos sobre modelos organizativos modernos. Es especialmente útil para quienes enfrentan el reto de transformar sus empresas para hacerlas más ágiles, innovadoras y competitivas en un mercado en evolución.
Qué aporta este libro
- Un marco de trabajo práctico para reinventar la organización y adaptarla a los cambios del mercado.
- Claves para implementar modelos organizativos innovadores como plataformas, networking y organizaciones ágiles.
- Análisis detallado de casos reales de empresas líderes mundiales como Tencent, Alibaba, Huawei y Amazon.
- Herramientas para tomar decisiones estratégicas sobre estructura, sistemas y gestión del talento.
- Una guía para que las organizaciones sigan aportando valor en entornos de cambio continuo.
Ficha técnica
- Autor: URLICH, DAVE; YEUNG, ARTHUR
- Editorial: LID Editorial Empresarial, S.L.
- Idioma: Español
- Tema: PROPIEDAD Y ORGANIZACION DE EMPRESAS
- Colección: ACCION EMPRESARIAL
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: abril de 2020
- Número de páginas: 296
- Peso: 592 g
Valoración editorial
Una obra de referencia para directivos que buscan una guía sólida y basada en la investigación para transformar sus organizaciones. La combinación de la experiencia de Dave Ulrich, reconocido gurú en gestión de recursos humanos, con el análisis de casos reales de empresas globales, aporta un enfoque práctico y fundamentado. El libro resulta especialmente valioso para quienes necesitan un marco claro que les permita navegar la complejidad de los nuevos modelos organizativos y tomar decisiones estratégicas informadas.