Descripción
LA FAMILIA EMPRESARIA
Resumen del libro
La continuidad es el mayor desafío para las familias empresarias. Este libro ofrece una guía práctica para superarlo, abordando la compleja tarea de gestionar un negocio familiar en un entorno marcado por la digitalización y la globalización. A través de 21 consejos prácticos, el autor proporciona las claves para evitar los conflictos que, según las estadísticas, causan la desaparición de la mayoría de estas empresas. Una obra esencial para quienes desean preservar su legado y asegurar la transmisión del negocio a las siguientes generaciones.
¿De qué trata?
El libro se estructura en torno a 21 capítulos, cada uno dedicado a un consejo fundamental para la supervivencia de la empresa familiar. Manuel Bermejo analiza las causas de la alta mortalidad de estos negocios, destacando que los conflictos internos son responsables de dos de cada tres casos de desaparición. Frente a este panorama, la obra propone trabajar en palancas clave que faciliten la cohesión familiar y la adaptación a los cambios del entorno. Cada consejo se ilustra con ejemplos y casos prácticos reales, extraídos de la experiencia del autor asesorando a familias empresarias durante más de veinte años, lo que permite al lector aplicar las enseñanzas de forma directa y efectiva en su propia realidad.
Temas principales
- Continuidad y sucesión en la empresa familiar.
- Gestión de conflictos y cohesión entre los miembros de la familia propietaria.
- Adaptación del negocio familiar a la digitalización y la globalización.
- Estrategias prácticas para la transmisión del legado empresarial.
- Liderazgo y gobierno en el contexto de la familia empresaria.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a propietarios, directivos y miembros de empresas familiares que buscan garantizar la continuidad de su negocio. También es de gran utilidad para asesores, consultores y profesionales que trabajan con este tipo de organizaciones, así como para estudiantes y académicos interesados en la gestión empresarial y los desafíos específicos de la empresa familiar.
Qué aporta este libro
- Una hoja de ruta clara con 21 consejos prácticos para asegurar la longevidad del negocio familiar.
- Estrategias concretas para prevenir y resolver conflictos que ponen en riesgo la empresa y las relaciones personales.
- Ejemplos y casos reales que facilitan la comprensión y aplicación de los conceptos en situaciones cotidianas.
- Una visión actualizada que integra los retos de la digitalización y la globalización en la gestión de la familia empresaria.
- La experiencia de un reconocido especialista en empresa familiar, profesor del IE Business School, condensada en un formato accesible y directo.
Ficha técnica
- Autor: Bermejo Sánchez, Manuel
- Editorial: LID Editorial Empresarial, S.L.
- Idioma: Español
- Tema: GESTION Y TECNICAS DE GESTION
- Colección: ACCION EMPRESARIAL
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: marzo de 2020
- Número de páginas: 150
- Peso: 300 g
Valoración editorial
Se trata de una obra práctica y directa, ideal para propietarios de empresas familiares que buscan soluciones reales a los problemas de continuidad. Su estructura en 21 consejos, apoyada en la experiencia del autor, la convierte en una guía útil y aplicable. El libro destaca por su enfoque en la prevención de conflictos y la adaptación a los nuevos tiempos, dos aspectos críticos para la supervivencia del negocio. Una lectura recomendada para quienes desean profesionalizar la gestión de su empresa y asegurar su legado.