Descripción
Guía práctica para el diseño y medición de competencias profesionales
Resumen del libro
Esta obra ofrece una metodología clara y aplicable para identificar, definir, desarrollar y medir competencias profesionales en cualquier tipo de organización. Lejos de considerar las competencias como una solución mágica, el autor proporciona las herramientas necesarias para alinear el perfil de la persona con las exigencias del puesto de trabajo. Un enfoque práctico y riguroso que permite a directivos, responsables de recursos humanos y consultores implementar sistemas de evaluación objetivos y eficaces, beneficiando tanto al individuo como al equipo y a la organización en su conjunto.
¿De qué trata?
El libro aborda el proceso completo de trabajo con competencias, desde su conceptualización hasta su medición. Comienza desmitificando el término "competencia" y estableciendo la necesidad de un análisis previo para su correcta aplicación. A continuación, guía al lector a través de las fases clave: la identificación de las competencias relevantes para cada puesto, su definición precisa y el diseño de herramientas para su desarrollo. La parte central de la obra se centra en la medición, presentando métodos intuitivos y sencillos, pero a la vez rigurosos, que permiten evaluar el desempeño de forma objetiva. Se trata de un manual práctico que evita la improvisación y ofrece un marco de trabajo estructurado para la gestión del talento.
Temas principales
- Identificación y definición de competencias profesionales.
- Diseño de herramientas para el desarrollo de competencias.
- Métodos de medición y evaluación del desempeño por competencias.
- Alineación de la persona con el puesto de trabajo.
- Implementación de sistemas de gestión de recursos humanos basados en competencias.
¿Para quién está recomendado?
Esta guía está dirigida a profesionales del ámbito de los recursos humanos, directivos de equipo, consultores organizacionales y estudiantes de administración de empresas o gestión de personal que busquen una metodología práctica y aplicable para trabajar con competencias. Es especialmente útil para aquellos que necesitan diseñar o mejorar procesos de selección, evaluación del desempeño y planes de desarrollo profesional dentro de su organización.
Qué aporta este libro
- Una metodología paso a paso para implementar un sistema de gestión por competencias.
- Herramientas prácticas y sencillas para medir el desempeño de forma objetiva y rigurosa.
- Claves para alinear el talento individual con las necesidades estratégicas del puesto y la organización.
- Un enfoque que beneficia a la persona, al equipo, a los clientes y a la organización en su conjunto.
Ficha técnica
- Autor: Olaz Capitán, Ángel José
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: Gestión de personal y recursos humanos, Diseño técnico
- Colección: FONDO
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: diciembre de 2018
- Número de páginas: 140
- Peso: 280 g
Valoración editorial
Una obra de consulta indispensable para cualquier profesional que desee aplicar un enfoque riguroso y medible a la gestión del talento. Su principal valor reside en la capacidad de traducir un concepto complejo en un proceso práctico y accesible, ofreciendo herramientas concretas para la toma de decisiones en recursos humanos. Ideal para quienes buscan pasar de la teoría a la acción con resultados tangibles.