Descripción
El método del caso EGA Master
Resumen del libro
Este libro desvela la estrategia que ha convertido a EGA Master, una empresa familiar fundada en 1990, en un referente mundial en la fabricación de herramientas de mano para uso industrial. A través del análisis de su modelo de negocio, el lector descubrirá cómo una compañía logró desarrollar 200 patentes, invertir el 7% en I+D+i y exportar el 90% de su producción a 150 países. Una obra que combina la teoría del caso empresarial con la práctica real de la gestión.
¿De qué trata?
El libro se centra en el caso de éxito de EGA Master, una empresa familiar que en dos décadas ha alcanzado una posición de liderazgo global. La obra analiza las claves de su crecimiento: desde la apuesta por la innovación y la calidad hasta su capacidad para llegar a mercados emergentes y fabricar incluso para la competencia. Se examinan los factores que explican cómo una compañía de tamaño medio pudo internacionalizarse con éxito, gestionar su propiedad intelectual y consolidar una marca de referencia mundial. El texto invita a reflexionar sobre las decisiones estratégicas que permitieron este crecimiento exponencial.
Temas principales
- Estrategia de internacionalización de pymes industriales.
- Gestión de la innovación y desarrollo de patentes.
- Modelo de negocio de empresa familiar de alto rendimiento.
- Competitividad en mercados globales y emergentes.
- Creación de marca y posicionamiento en el sector industrial.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a directivos, emprendedores, estudiantes de administración de empresas y profesionales del sector industrial interesados en comprender cómo una empresa familiar puede competir y liderar en el mercado global. También resulta de interés para quienes buscan casos prácticos de gestión empresarial basados en la innovación y la internacionalización.
Qué aporta este libro
- Un caso práctico real de cómo una pyme familiar se convierte en referente mundial.
- Claves sobre la gestión de la propiedad intelectual y la innovación como motor de crecimiento.
- Lecciones sobre estrategia de exportación y penetración en mercados emergentes.
- Un análisis detallado de las decisiones que permiten fabricar para la competencia.
- Inspiración para aplicar un modelo de negocio basado en calidad y diferenciación.
Ficha técnica
- Autor: Aranberri Mendizabal, Luis
- Editorial: Universidad de Deusto
- Idioma: Español
- Tema: Economía, finanzas, empresa y gestión, gestión y técnicas de gestión
- Colección: Economía
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: diciembre de 2013
- Número de páginas: 126
- Peso: 315 g
Valoración editorial
Una obra concisa y práctica que ofrece una visión realista de los desafíos y aciertos de una empresa familiar en su camino hacia la internacionalización. Su enfoque en el método del caso permite extraer conclusiones aplicables a otras organizaciones, especialmente en el ámbito de la innovación y la exportación. Resulta especialmente útil para quienes buscan ejemplos documentados de éxito empresarial más allá de los grandes conglomerados.