Descripción
Manual para project managers (3.ª Edición)
Resumen del libro
Esta obra es una guía completa y práctica para la gestión de proyectos, diseñada tanto para profesionales que buscan iniciarse en el rol de Project Manager como para aquellos que desean certificarse oficialmente. El libro cubre la metodología del Project Management Institute (PMI) y ofrece un enfoque aplicable a sectores como la obra civil, farmacéutico, eventos, telecomunicaciones o banca. Con un contenido exhaustivo y 450 preguntas tipo test, se convierte en un recurso indispensable para dominar las competencias técnicas y habilidades directivas necesarias en la gestión de proyectos.
¿De qué trata?
El manual aborda de forma sistemática todos los procesos, áreas de conocimiento y buenas prácticas definidas por el PMI para la dirección de proyectos. Explica cómo planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos de manera eficiente, integrando aspectos como el alcance, el tiempo, los costos, la calidad, los recursos humanos, las comunicaciones, los riesgos y las adquisiciones. Además, incluye recomendaciones específicas para afrontar el examen de certificación PMP, con ejemplos y estrategias de estudio.
Temas principales
- Metodología PMI y estándares para la dirección de proyectos.
- Planificación y control del alcance, cronograma y presupuesto.
- Gestión de riesgos, calidad y adquisiciones en proyectos.
- Habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de equipos.
- Preparación para la certificación PMP con 450 preguntas de práctica.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales que desean especializarse como Project Managers, así como a directivos, ingenieros, consultores y responsables de áreas que gestionan proyectos en cualquier sector. También es una herramienta esencial para quienes se preparan para obtener la certificación PMP y buscan un material de estudio riguroso y actualizado en español.
Qué aporta este libro
- Proporciona una metodología contrastada y reconocida internacionalmente para gestionar proyectos de cualquier tipo y tamaño.
- Facilita la preparación para el examen de certificación PMP con preguntas tipo y consejos prácticos.
- Ofrece un enfoque multidisciplinar aplicable a sectores como la construcción, tecnología, banca, farmacia o eventos.
- Ayuda a desarrollar las competencias técnicas y de liderazgo necesarias para destacar como Project Manager.
- Reduce la curva de aprendizaje al presentar conceptos complejos de forma clara y estructurada.
Ficha técnica
- Autor: Echeverría Jadraque, Daniel; Conejo Sánchez, Carlos José
- Editorial: Wolters Kluwer
- Idioma: Español
- Tema: GESTION DE PROYECTOS
- Colección: FONDO
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: febrero de 2018
- Número de páginas: 876
- Peso: 1270 g
Valoración editorial
Esta tercera edición del Manual para project managers se consolida como una referencia en español para la gestión profesional de proyectos. Su enfoque práctico, alineado con el estándar del PMI, y su orientación a la certificación PMP lo convierten en una herramienta de gran valor tanto para estudiantes como para profesionales en activo. La amplitud de su contenido y la inclusión de preguntas de autoevaluación lo hacen especialmente útil para quienes buscan un aprendizaje autodidacta y riguroso.