Descripción
CONTROL 2.0
Resumen del libro
Esta obra ofrece una visión renovada y estratégica del control de gestión, superando el enfoque exclusivamente financiero para abarcar una perspectiva global del negocio. El lector descubrirá cómo integrar el control en la toma de decisiones empresariales, utilizando herramientas que permiten anticipar problemas y optimizar el rendimiento. Un manual práctico para directivos y profesionales que buscan una gestión más completa y efectiva.
¿De qué trata?
CONTROL 2.0 propone un cambio de paradigma en la función de control dentro de las organizaciones. Tradicionalmente centrado en la medición de resultados financieros pasados, el libro amplía este enfoque para incluir indicadores no financieros, procesos operativos y la alineación con la estrategia empresarial. A través de casos prácticos y metodologías actualizadas, el autor explica cómo diseñar un sistema de control integral que permita monitorizar el desempeño en tiempo real, identificar desviaciones y corregir el rumbo de manera proactiva. Se abordan desde la planificación presupuestaria hasta el cuadro de mando integral, pasando por la gestión de riesgos y la evaluación de la rentabilidad, todo ello con un lenguaje claro y aplicable al día a día de la empresa.
Temas principales
- Control de gestión estratégico e integral.
- Indicadores financieros y no financieros para la toma de decisiones.
- Diseño e implementación de cuadros de mando.
- Planificación presupuestaria y análisis de desviaciones.
- Gestión de riesgos y mejora del rendimiento empresarial.
¿Para quién está recomendado?
Dirigido a directivos, gerentes, responsables de departamentos financieros y de control de gestión, así como a emprendedores y consultores que deseen actualizar sus conocimientos en la materia. También es de gran utilidad para estudiantes de administración de empresas y finanzas que busquen una visión práctica y moderna del control empresarial.
Qué aporta este libro
- Un enfoque actualizado del control de gestión que va más allá de los números.
- Herramientas prácticas para diseñar sistemas de control alineados con la estrategia.
- Claves para anticipar problemas y tomar decisiones basadas en datos relevantes.
- Metodologías para integrar indicadores financieros y operativos en un mismo sistema.
- Casos y ejemplos aplicables a diferentes tipos de organizaciones.
Ficha técnica
- Autor: JOAN MARIA AMAT
- Editorial: Profit Editorial
- Idioma: Español
- Tema: Economía y Empresa - Empresa - Administración y dirección empresarial
- Encuadernación: Tapa blanda
- Fecha de edición: 2013
- Número de páginas: 220
- Dimensiones: 23.0 cm x 15.3 cm
- Peso: 362.0 gr
Valoración editorial
CONTROL 2.0 se presenta como una guía esencial para aquellos profesionales que necesitan una visión más amplia y estratégica del control empresarial. Su enfoque práctico y su capacidad para conectar la gestión financiera con la operativa lo convierten en un recurso valioso para mejorar la eficiencia y la competitividad. Es una lectura recomendada para quienes buscan modernizar sus herramientas de gestión y tomar decisiones más informadas.