Descripción
DIRECTOR GENERAL EXTERNO EN LA EMPRESA FAMILIAR,EL
Resumen del libro
Este libro ofrece una guía práctica y exhaustiva sobre la integración de un director general externo en una empresa familiar. Basado en una investigación con treinta entrevistas en profundidad a propietarios, directivos y headhunters, la obra analiza cómo adaptar la organización a un líder no perteneciente a la familia. Proporciona enseñanzas reales para definir el perfil adecuado, gestionar la transición y alinear los objetivos entre la propiedad y la dirección. Un recurso esencial para familias empresarias y candidatos a la dirección general que buscan entender y navegar las complejidades de este rol clave.
¿De qué trata?
La obra aborda el desafío de incorporar un director general externo en el ecosistema único de la empresa familiar. A través de un análisis detallado, los autores exploran las particularidades de este proceso, considerando factores como la dinámica familiar, el entorno del negocio y los recursos disponibles. El libro se estructura en torno a las lecciones extraídas de entrevistas con actores clave, ofreciendo ejemplos reales que ilustran tanto los aciertos como los errores comunes. Se centra en cómo la familia propietaria puede definir el perfil ideal del directivo y cómo los candidatos pueden comprender y adaptarse a la cultura y los objetivos de los accionistas, facilitando así una colaboración exitosa y sostenible.
Temas principales
- Gobernanza y profesionalización de la empresa familiar
- Proceso de selección y definición del perfil del director general externo
- Integración cultural y alineación de objetivos entre la familia propietaria y la dirección
- Gestión de la transición y adaptación organizativa
- Relación entre propiedad, consejo y dirección general
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a propietarios y miembros de empresas familiares que consideran o ya han iniciado el proceso de incorporar un directivo externo. También es una lectura valiosa para directores generales externos actuales o potenciales, así como para consultores, headhunters y profesionales interesados en la gobernanza y la gestión de empresas familiares. Su enfoque práctico lo convierte en una herramienta útil para cualquier persona involucrada en la toma de decisiones estratégicas dentro de este tipo de organizaciones.
Qué aporta este libro
- Una metodología clara para definir el perfil del director general externo según las necesidades específicas de cada empresa familiar.
- Enseñanzas prácticas basadas en casos reales y entrevistas con expertos del sector.
- Estrategias para facilitar la integración del directivo y alinear su gestión con los objetivos de la familia propietaria.
- Herramientas para que los candidatos a la dirección general comprendan y se adapten a la cultura y dinámicas de la empresa familiar.
- Una visión equilibrada que aborda tanto la perspectiva de la propiedad como la de la dirección externa.
Ficha técnica
- Autor: GROSSE,JORGE A; JOANA,JOSE MARIA
- Editorial: LIBROS DE CABECERA
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION, GOBIERNO DE LA SOCIEDAD, PROPIEDAD Y ORGANIZACION DE EMPRESAS
- Colección: TEMATICOS
- Fecha de edición: noviembre de 2024
- Número de páginas: 326
- Peso: 499 g
Valoración editorial
Esta obra se distingue por su enfoque práctico y basado en la investigación, ofreciendo un análisis profundo de un tema crucial para la sostenibilidad de las empresas familiares. La combinación de entrevistas con actores clave y la experiencia de los autores proporciona una guía equilibrada y realista. Resulta especialmente relevante para quienes buscan profesionalizar la gestión sin perder la esencia y los valores familiares, abordando tanto los desafíos como las oportunidades de esta transición. Un recurso sólido y útil para su público objetivo.