Descripción
DISEÑO TRANSFORMACION Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía práctica para directivos y profesionales que buscan optimizar el rendimiento empresarial mediante el diseño organizacional moderno y la gestión del cambio. Luis Felipe Toro Dupouy analiza cómo alinear la estructura interna con los objetivos estratégicos, reducir la ambigüedad y motivar a los empleados. El libro aborda la evolución de las estructuras tradicionales hacia modelos más dinámicos, y profundiza en la figura del directivo como agente de transformación. Además, incorpora un enfoque en el bienestar laboral, tratando la gestión del estrés como un factor clave para la operatividad y la salud organizacional.
¿De qué trata?
El libro se estructura en dos partes claramente diferenciadas. En la primera, se centra en el diseño y la transformación organizacional. Explica qué es la estructura organizativa, sus dimensiones básicas y las configuraciones estructurales existentes. Analiza la evolución de los modelos de diseño, desde el orgánico hasta el mecanicista, y cómo las variables contextuales actuales influyen en la toma de decisiones. Se presta especial atención a cómo el diseño impacta directamente en la conducta y el desempeño de los empleados.
La segunda parte se dedica a la gestión del cambio. Identifica las fuerzas que impulsan la transformación en las organizaciones y define el papel del agente de cambio. Describe el proceso de cambio organizacional y las herramientas del desarrollo organizacional. Finalmente, aborda la gestión del estrés laboral, un aspecto a menudo descuidado pero crucial, proponiendo estrategias para crear un ambiente de trabajo saludable mediante el ajuste de cargas, el diseño de roles significativos y la participación en la toma de decisiones.
Temas principales
- Diseño organizacional moderno y su alineación con la estrategia empresarial.
- Configuraciones estructurales y modelos orgánico versus mecanicista.
- Gestión proactiva del cambio y el rol del directivo como agente de transformación.
- Desarrollo organizacional y procesos de cambio en entornos dinámicos.
- Bienestar laboral y gestión del estrés como factor de rendimiento.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a directivos, gerentes, responsables de recursos humanos y consultores que buscan herramientas prácticas para mejorar la estructura y el rendimiento de sus equipos. También es de gran utilidad para estudiantes de administración de empresas, gestión de personas y áreas afines que deseen comprender los fundamentos del diseño organizacional y la gestión del cambio en el contexto actual.
Qué aporta este libro
- Un marco claro para entender y aplicar el diseño organizacional como motor de la estrategia.
- Estrategias para gestionar el cambio de manera efectiva y convertir al directivo en un agente de transformación.
- Herramientas para reducir la ambigüedad y aumentar la motivación y el desempeño de los empleados.
- Un enfoque práctico para gestionar el estrés laboral y crear un entorno de trabajo saludable.
- Una visión integrada que conecta la estructura, el cambio y el bienestar para maximizar el rendimiento.
Ficha técnica
- Autor: TORO DUPOUY, LUIS FELIPE
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: ESTRATEGIA EMPRESARIAL, GESTION Y TECNICAS DE GESTION
- Colección: MASTER
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: abril de 2024
- Número de páginas: 144
- Peso: 218 g
Valoración editorial
Se trata de una obra concisa y práctica que aborda tres pilares fundamentales para la competitividad empresarial actual. Su principal valor reside en la integración del diseño organizacional con la gestión del cambio y el bienestar laboral, ofreciendo una perspectiva completa para directivos que buscan mejorar el rendimiento sin descuidar la salud de sus equipos. Es especialmente útil para quienes necesitan herramientas aplicables en entornos dinámicos y globalizados.