Descripción
NOMBRAMIENTO Y REMUNERACION DE CONSEJEROS Y DIRECTIVOS
Resumen del libro
Este libro es una guía práctica y actualizada sobre el gobierno corporativo, centrada en dos decisiones estratégicas clave: la selección de consejeros y directivos, y el diseño de sus sistemas retributivos. La obra explica cómo optimizar el funcionamiento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones (CNR) para atraer talento, alinear los intereses de la dirección con la estrategia corporativa y mitigar riesgos reputacionales. A través de un enfoque riguroso pero accesible, desglosa los componentes cualitativos y cuantitativos de la compensación, ofreciendo pautas concretas para construir esquemas sólidos y sostenibles. Es una herramienta de referencia para entender quién lidera las organizaciones y cómo se fija su retribución de forma competitiva y eficaz.
¿De qué trata?
La obra aborda el proceso completo de gobierno corporativo en torno a los líderes empresariales. Comienza analizando el papel fundamental del Consejo de Administración y, en particular, de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones (CNR). Se exploran las mejores prácticas para la selección de consejeros y directivos, desde la identificación de perfiles hasta el proceso de evaluación. Posteriormente, se sumerge en el complejo mundo del diseño retributivo, desglosando sus componentes (fijo, variable, incentivos a largo plazo, beneficios sociales) y explicando cómo alinearlos con la estrategia y los objetivos de la compañía. El libro ofrece pautas concretas para construir esquemas de compensación que sean competitivos, sostenibles y adaptados al contexto de negocio, evitando riesgos y garantizando la transparencia. Se trata, en esencia, de un manual sobre cómo tomar dos de las decisiones más estratégicas para cualquier organización: quién la lidera y cómo se le compensa.
Temas principales
- Gobierno corporativo y función de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones (CNR).
- Procesos de selección y evaluación de consejeros y altos directivos.
- Diseño de sistemas retributivos: componentes cualitativos y cuantitativos.
- Alineación de la compensación con la estrategia corporativa y los intereses de los accionistas.
- Gestión de riesgos reputacionales y cumplimiento normativo en retribuciones.
- Construcción de esquemas de compensación sostenibles y adaptados al contexto empresarial.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a miembros de consejos de administración, directivos, secretarios generales y del consejo, responsables de recursos humanos, asesores legales, inversores y profesionales de la selección de talento. También es de gran utilidad para cualquier persona que participe o se vea impactada por las decisiones sobre el liderazgo y la retribución en una organización.
Qué aporta este libro
- Una guía práctica y rigurosa para optimizar el funcionamiento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
- Claves para diseñar sistemas retributivos efectivos, competitivos y alineados con la estrategia corporativa.
- Pautas concretas para atraer, retener y motivar al mejor talento directivo, minimizando riesgos.
- Un enfoque claro y accesible sobre dos de las decisiones más estratégicas del gobierno corporativo.
- Herramientas para construir esquemas de compensación sólidos y sostenibles en el tiempo.
Ficha técnica
- Autor: SOL, JAIME; ESQUERRA RESA, LLUIS; POLEGRE, ANTONIO
- Editorial: LID EDITORIAL
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION, ETICA EMPRESARIAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL, GESTION Y TECNICAS DE GESTION, TOMA DE DECISIONES EN LA GESTION DE EMPRESAS
- Colección: ACCION EMPRESARIAL
- Fecha de edición: septiembre de 2025
- Número de páginas: 324
- Peso: 1058 g
Valoración editorial
Esta obra se presenta como un manual de referencia para profesionales del gobierno corporativo, la gestión de talento y la dirección estratégica. Su valor radica en la combinación de un enfoque práctico con un análisis riguroso de los procesos de nombramiento y retribución. Para su público objetivo, ofrece herramientas concretas para afrontar decisiones críticas con mayor seguridad y alineación estratégica, convirtiéndose en una lectura esencial para quienes buscan optimizar el liderazgo y la compensación en sus organizaciones.