FAMILIAS EMPRESARIAS EN LA SOCIEDAD DEL CAMBIO

LID EDITORIALISBN: 9788410221420

Precio:
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Descripción

FAMILIAS EMPRESARIAS EN LA SOCIEDAD DEL CAMBIO

Resumen del libro

Esta obra es una guía estratégica para que las familias empresarias naveguen con éxito en un entorno de disrupción tecnológica, globalización e incertidumbre geopolítica. El lector encontrará herramientas prácticas y reflexiones profundas para abordar la transición generacional, diseñar modelos de gobernanza transformadores y fortalecer el liderazgo y los valores familiares. El libro ofrece una hoja de ruta clara para garantizar la continuidad del negocio, la cohesión familiar y la consolidación del patrimonio, al tiempo que promueve un impacto social positivo. Es una lectura esencial para quienes buscan evolucionar sus paradigmas y adaptar su empresa familiar a los retos de la nueva sociedad del cambio.

¿De qué trata?

El libro aborda los desafíos críticos que enfrentan las familias empresarias en la actualidad, ofreciendo respuestas a preguntas fundamentales sobre su futuro. A través de un análisis riguroso y basado en más de tres décadas de experiencia, Manuel Bermejo desglosa cómo garantizar la cohesión familiar en una era que exige diversidad e inclusión. También explora el desarrollo de una cultura emprendedora más allá de la generación fundadora, define el perfil de liderazgo que demandan las empresas familiares hoy y explica por qué es crucial contribuir al impacto positivo en la sociedad. La obra proporciona herramientas prácticas, casos reales y reflexiones que permiten a las familias empresarias revisar sus modelos de gobierno, planificar la sucesión y alinear sus valores con una estrategia de crecimiento sostenible e inclusivo.

Temas principales

  • Transición generacional y planificación de la sucesión en empresas familiares.
  • Diseño e implementación de modelos de gobernanza transformadores.
  • Liderazgo y valores necesarios para la cohesión familiar y el desarrollo empresarial.
  • Cultura emprendedora más allá de la generación fundadora.
  • Impacto social positivo y sostenibilidad como ejes estratégicos.

¿Para quién está recomendado?

Está dirigido a miembros de familias empresarias, consejeros, directivos y asesores que buscan herramientas para garantizar la continuidad del negocio familiar. También es de gran utilidad para emprendedores, consultores y profesionales interesados en la gestión de empresas familiares, la gobernanza corporativa y la estrategia empresarial en contextos de cambio. Cualquier lector involucrado en la toma de decisiones dentro de una empresa familiar encontrará en esta obra una guía práctica y reflexiva.

Qué aporta este libro

  • Una hoja de ruta clara para abordar la transición generacional y la sucesión con éxito.
  • Herramientas prácticas para diseñar modelos de gobernanza que fortalezcan la cohesión familiar y la eficiencia empresarial.
  • Reflexiones y ejemplos reales que ayudan a definir un liderazgo adaptado a los retos actuales.
  • Estrategias para fomentar una cultura emprendedora que trascienda a la generación fundadora.
  • Claves para integrar el impacto social positivo como parte fundamental de la estrategia empresarial.

Ficha técnica

  • Autor: Manuel Bermejo
  • Editorial: LID Editorial
  • Idioma: Español
  • Tema: Economía, finanzas, empresa y gestión, estrategia empresarial, toma de decisiones en la gestión de empresas, propiedad y organización de empresas
  • Colección: Acción Empresarial
  • Fecha de edición: enero de 2025
  • Número de páginas: 120
  • Peso: 306 g

Valoración editorial

Esta obra se presenta como un recurso valioso y oportuno para las familias empresarias que enfrentan un entorno de cambios acelerados. Su enfoque práctico, basado en la experiencia real del autor, ofrece respuestas concretas a los desafíos más complejos de la gestión empresarial familiar, como la sucesión y la gobernanza. La claridad de su estructura y la inclusión de ejemplos facilitan la aplicación de sus conceptos, convirtiéndolo en una lectura recomendable para quienes buscan no solo la supervivencia, sino la evolución y el crecimiento sostenible de su legado empresarial.

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