EL LIDER SISTEMICO

CONECTAISBN: 9791387513054

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Descripción

EL LIDER SISTEMICO

Resumen del libro

En un mundo empresarial marcado por la disrupción constante, el liderazgo tradicional ya no es suficiente. Robert E. Siegel, profesor de la Escuela de Negocios de Stanford, presenta en esta obra el concepto de liderazgo sistémico: una metodología práctica para navegar la complejidad del entorno global actual. El libro desglosa cinco claves esenciales —prioridades, personas, esfera de influencia, geografía y propósito— que permiten a los directivos equilibrar exigencias aparentemente contradictorias, como la excelencia operativa y la innovación, o la visión local y global. Una guía para tomar mejores decisiones estratégicas en tiempos de incertidumbre.

¿De qué trata?

Seleccionado por Bloomberg como uno de los mejores libros del año, El líder sistémico aborda los desafíos reales a los que se enfrentan los líderes empresariales en la actualidad. Robert E. Siegel, con su experiencia como directivo, inversor y asesor de las empresas más innovadoras, propone un marco de cinco dimensiones para gestionar las fuerzas externas que condicionan la estrategia. El libro explica cómo conciliar la excelencia en la ejecución con la innovación disruptiva, cómo proyectar firmeza y empatía al mismo tiempo, y cómo equilibrar el enfoque interno con la influencia externa. También profundiza en la tensión entre la visión local y global, y en la necesidad de combinar ambición con diplomacia estratégica. A través de casos prácticos y análisis rigurosos, la obra ofrece herramientas concretas para que cualquier líder, desde startups hasta multinacionales, pueda prosperar en un entorno turbulento y lleno de contradicciones.

Temas principales

  • Liderazgo sistémico y gestión de la complejidad empresarial.
  • Equilibrio entre ejecución operativa e innovación estratégica.
  • Gestión de personas: compatibilizar firmeza directiva con empatía.
  • Ampliación de la esfera de influencia interna y externa.
  • Navegación entre perspectivas locales y globales en la toma de decisiones.
  • Propósito corporativo como integrador de ambición y diplomacia.

¿Para quién está recomendado?

Este libro está dirigido a directivos, CEOs, fundadores de startups, mandos intermedios y profesionales de la alta dirección que buscan herramientas para liderar en entornos de alta incertidumbre y cambio constante. También es de gran utilidad para emprendedores, consultores estratégicos y estudiantes de administración de empresas interesados en comprender las dinámicas del liderazgo moderno y la gestión de fuerzas externas en el contexto global actual.

Qué aporta este libro

  • Un marco práctico de cinco dimensiones para tomar decisiones estratégicas en entornos complejos.
  • Herramientas para gestionar contradicciones aparentes como innovación versus ejecución o firmeza versus empatía.
  • Perspectivas basadas en la experiencia real de un profesor de Stanford y asesor de empresas líderes.
  • Claves para equilibrar la visión local y global en la estrategia empresarial.
  • Enfoque sistémico para comprender y gestionar las fuerzas externas que condicionan el liderazgo.

Ficha técnica

  • Autor: Robert E. Siegel
  • Editorial: Conecta
  • Idioma: Español
  • Tema: Estrategia empresarial, Gestión: Liderazgo y motivación
  • Colección: Conecta
  • Fecha de edición: junio de 2026
  • Número de páginas: 280
  • Peso: 773 g

Valoración editorial

El líder sistémico se presenta como una obra oportuna y necesaria para quienes dirigen organizaciones en un contexto de disrupción permanente. Robert E. Siegel combina su trayectoria académica en Stanford con una visión práctica y aplicada, ofreciendo un modelo que trasciende las modas del management. Su enfoque en cinco dimensiones proporciona una estructura clara para abordar la complejidad sin caer en simplificaciones. El respaldo de líderes empresariales como el CEO de Harley-Davidson o el presidente de Kering refuerza su relevancia. Es una lectura recomendada para profesionales que buscan un marco sólido y actualizado para la toma de decisiones estratégicas.

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