Descripción
RIVER, LA MAQUINA
Resumen del libro
River, la máquina ofrece un análisis profundo sobre la gestión del Club Atlético River Plate, explorando la compleja relación entre los resultados deportivos, la salud financiera y el compromiso social. El autor, Manuel Sbdar, propone un modelo de indicadores para evaluar la administración del club, demostrando que el éxito no se mide únicamente por los títulos ganados en la cancha. A través de una mirada crítica y basada en datos, el libro invita a repensar la gestión deportiva como un ecosistema donde las copas, el superávit y la responsabilidad social deben convivir en equilibrio para alcanzar una fórmula verdaderamente ganadora.
¿De qué trata?
El libro parte de una premisa fundamental: el fútbol es un juego de suma cero donde la suerte y múltiples variables influyen en el resultado final. Sin embargo, la gestión de una institución como River Plate no puede depender exclusivamente de lo que ocurra cada domingo. Manuel Sbdar desarrolla un modelo de análisis que integra tres pilares esenciales: los logros deportivos (copas), la sostenibilidad económica (superávit) y el impacto social (compromiso social). A lo largo de sus páginas, el autor examina la gestión de los últimos años, relacionando las decisiones administrativas con los resultados obtenidos en el campo y las iniciativas sociales implementadas. La obra sostiene que las intenciones sin gestión son vacías, pero la gestión sin resultados tangibles tampoco es suficiente. Se trata de un estudio que busca descifrar la ecuación perfecta para el éxito institucional en el fútbol moderno.
Temas principales
- Gestión deportiva y administración de clubes de fútbol.
- Análisis de indicadores de rendimiento: deportivos, financieros y sociales.
- Relación entre resultados deportivos y sostenibilidad económica.
- Importancia del compromiso social en la gestión institucional.
- Modelos de éxito en organizaciones deportivas profesionales.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos y gestores de clubes deportivos, aficionados al fútbol interesados en el funcionamiento interno de las instituciones, estudiantes de administración y gestión deportiva, y cualquier persona que busque comprender cómo se construye un proyecto ganador más allá de los resultados inmediatos en el campo de juego.
Qué aporta este libro
- Un marco de análisis práctico para evaluar la gestión integral de un club deportivo.
- Una visión realista sobre la complejidad de equilibrar éxito deportivo, viabilidad económica y responsabilidad social.
- Reflexiones fundamentadas sobre la toma de decisiones en organizaciones sometidas a alta presión por resultados.
- Ejemplos y datos concretos sobre la gestión de River Plate que pueden aplicarse a otras instituciones.
Ficha técnica
- Autor: Sbdar, Manuel
- Editorial: Ediciones Granica S.A.
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y Gestión
- Colección: Fondo
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: enero de 2019
- Número de páginas: 288
- Peso: 592 g
Valoración editorial
River, la máquina es una obra necesaria para quienes buscan entender el fútbol desde una perspectiva de gestión profesional, alejada del análisis anecdótico o puramente deportivo. Manuel Sbdar logra articular con claridad un modelo que invita a la reflexión sobre cómo construir instituciones sólidas y sostenibles en el tiempo. Su enfoque equilibrado, que no descuida ni los títulos ni las cuentas ni la comunidad, lo convierte en una lectura valiosa para cualquier persona involucrada en la dirección de organizaciones deportivas o interesada en los desafíos de la administración contemporánea.