Descripción
Emociones en empresas de familia
Resumen del libro
Este libro ofrece conceptos y herramientas prácticas para mejorar la gestión de empresas de familia, abordando tanto las dificultades emocionales como los déficits organizativos. Escrito desde una perspectiva latinoamericana, se centra en aspectos clave como la profesionalización, la transición generacional y la implementación de protocolos. Una obra esencial para entender y fortalecer estas organizaciones, que representan más del 80% del tejido empresarial de la región.
¿De qué trata?
La obra analiza la complejidad de las empresas de familia, donde conviven varias generaciones y las emociones influyen directamente en la gestión. El autor desglosa las principales debilidades de estas organizaciones, especialmente las relacionadas con el manejo emocional y la falta de estructura. Aporta soluciones concretas para profesionalizar la empresa, planificar la sucesión generacional y establecer un protocolo familiar que regule las relaciones entre la familia y el negocio, todo ello con un enfoque sistémico adaptado a la realidad latinoamericana.
Temas principales
- Profesionalización de la empresa familiar: cómo separar los roles familiares de los empresariales.
- Gestión de emociones en el ámbito empresarial y familiar.
- Transición generacional y planificación de la sucesión.
- Implementación de un protocolo familiar para la toma de decisiones.
- Fortalezas y debilidades específicas de las empresas de familia en Latinoamérica.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a miembros de familias empresarias, directivos de empresas de familia, y a profesionales que trabajan con ellas: consultores, contadores, licenciados en administración, recursos humanos, psicólogos, abogados y escribanos. También es útil para estudiantes de estas carreras y para cualquier persona interesada en la gestión empresarial desde una perspectiva sistémica y regional.
Qué aporta este libro
- Herramientas prácticas para profesionalizar la gestión sin perder la esencia familiar.
- Estrategias para manejar conflictos emocionales entre generaciones.
- Guía para diseñar un protocolo familiar adaptado a las necesidades de la empresa.
- Claves para planificar una transición generacional exitosa.
- Enfoque realista y aplicable al contexto latinoamericano.
Ficha técnica
- Autor: PRESS, EDUARDO
- Editorial: Ediciones Granica S.A.
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y gestión, pequeñas empresas y trabajadores autónomos
- Colección: Coaching personal
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: diciembre de 2015
- Número de páginas: 334
- Peso: 254 g
Valoración editorial
Un manual práctico y necesario para quienes forman parte o asesoran a empresas de familia. Su valor radica en combinar el análisis emocional con herramientas de gestión concretas, todo ello contextualizado en la realidad latinoamericana. Ideal para quienes buscan fortalecer su empresa familiar desde una base sólida y profesional.