Descripción
Presupuesto sistémico
Resumen del libro
Este libro aborda la brecha crítica entre una buena estrategia y su fracaso en la ejecución, un problema común en emprendimientos y pymes. Enrique G. Herrscher propone un cambio de paradigma: las estrategias no se implementan en el plan estratégico, sino en el presupuesto anual. El autor presenta un enfoque sistémico para convertir el presupuesto en un Plan Operativo dinámico, donde las innovaciones y cambios se integran al funcionamiento habitual, superando las limitaciones de los presupuestos tradicionales y las simples planillas de cálculo.
¿De qué trata?
El libro parte de una premisa provocadora: las estrategias no se implementan al nivel del Plan Estratégico, sino que se concretan al ser incluidas en un presupuesto anual. Este presupuesto no debe ser un mero ejercicio burocrático de metas rígidas, sino un Plan Operativo sistémico donde todos los elementos estén relacionados. La obra ofrece un método para que emprendedores y pequeños empresarios verifiquen la viabilidad de sus planes antes de ejecutarlos, asegurando que las buenas ideas no se pierdan por una mala implementación. Además, proporciona herramientas para que los socios fundadores puedan delegar la gestión operativa diaria con confianza.
Temas principales
- Implementación de estrategias en pymes y emprendimientos.
- Presupuesto como herramienta de gestión estratégica y operativa.
- Planificación sistémica y vinculación de objetivos.
- Superación de la brecha entre estrategia y ejecución.
- Delegación de la gestión operativa por parte de los fundadores.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a emprendedores, dueños de pequeñas y medianas empresas, directivos y gestores que enfrentan dificultades para convertir sus ideas y planes estratégicos en resultados concretos. También es útil para consultores y profesionales de la gestión empresarial que buscan metodologías prácticas para mejorar la ejecución operativa.
Qué aporta este libro
- Un método práctico para transformar el presupuesto en un plan operativo integrado.
- Herramientas para verificar la viabilidad de las estrategias antes de su implementación.
- Claves para superar el fracaso común de las buenas estrategias mal ejecutadas.
- Enfoque sistémico que relaciona todos los componentes del negocio.
- Guía para que los fundadores puedan delegar la gestión diaria sin perder el control estratégico.
Ficha técnica
- Autor: HERRSCHER, ENRIQUE G.
- Editorial: Ediciones Granica S.A.
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION, GESTION DEL CONOCIMIENTO
- Colección: LIDERAZGO
- Fecha de edición: febrero de 2014
- Número de páginas: 152
- Peso: 210 g
Valoración editorial
Este libro ofrece una perspectiva renovada sobre un problema empresarial recurrente: la distancia entre la estrategia y su ejecución. Su enfoque en el presupuesto como herramienta de implementación sistémica resulta particularmente útil para pequeñas y medianas empresas que buscan profesionalizar su gestión sin perder agilidad. La obra destaca por su claridad y aplicabilidad práctica, proporcionando un marco que permite a los emprendedores anticipar problemas y asegurar que sus recursos se alineen con sus objetivos estratégicos.