Descripción
DIRECCION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS CASOS
Resumen del libro
Este libro es el complemento práctico de la obra teórica "Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Gestión por Competencias". Presenta una colección de casos y ejercicios con soluciones que permiten aplicar los conceptos clave de la gestión por competencias a situaciones reales. A través de sus páginas, el lector podrá recorrer todo el ciclo de vida laboral, desde la definición de puestos hasta la desvinculación, pasando por selección, capacitación y evaluación del desempeño. Es una herramienta indispensable para profesionales que buscan llevar la teoría a la práctica.
¿De qué trata?
La obra se estructura como un programa completo de Recursos Humanos basado en la gestión por competencias. A través de casos prácticos y ejercicios resueltos, aborda cada etapa de la relación laboral: el nacimiento de la misma, la definición de puestos de trabajo, el proceso de selección e incorporación, la capacitación y el desarrollo del talento, la evaluación del desempeño y la gestión de remuneraciones y beneficios, así como la problemática de la desvinculación. Cada caso está diseñado para que el lector pueda aplicar los conceptos teóricos a situaciones reales, facilitando así el aprendizaje y la adquisición de habilidades prácticas en la dirección estratégica de personas.
Temas principales
- Gestión por competencias aplicada a la dirección de recursos humanos.
- Definición y análisis de puestos de trabajo basados en competencias.
- Procesos de selección, incorporación y capacitación estratégica.
- Evaluación del desempeño y gestión de remuneraciones y beneficios.
- Gestión de la desvinculación laboral desde un enfoque estratégico.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales de recursos humanos, directivos, consultores y estudiantes de administración de empresas que deseen profundizar en la aplicación práctica de la gestión por competencias. Es especialmente útil para aquellos que ya poseen conocimientos teóricos y buscan desarrollar habilidades mediante el análisis de casos reales y ejercicios prácticos.
Qué aporta este libro
- Permite transferir la teoría de la gestión por competencias a la práctica empresarial diaria.
- Ofrece un conjunto de casos reales y ejercicios resueltos que facilitan el aprendizaje aplicado.
- Proporciona una visión integral del ciclo de vida laboral, desde la selección hasta la desvinculación.
- Ayuda a desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas en recursos humanos.
- Actualiza los contenidos según las nuevas tendencias y mejores prácticas del sector.
Ficha técnica
- Autor: Alles; Martha Alicia
- Editorial: FI-REX 21,S.L
- Fecha de edición: 2008
- Número de páginas: 176
- Dimensiones: 246.0 x 170.0
- Peso: 883.0
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para quienes desean complementar la formación teórica con ejercicios prácticos en el ámbito de la dirección estratégica de recursos humanos. La autora, Martha Alicia Alles, es una autoridad reconocida en gestión por competencias, lo que garantiza un contenido riguroso y actualizado. Este libro resulta especialmente valioso para profesionales que buscan aplicar modelos de gestión de personas en entornos organizacionales reales, ofreciendo un enfoque didáctico y directamente utilizable.